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秩序井然、規范高效。　　煙葉自動化收購線系基于物聯網技術的一次煙葉精益物流管理探索，煙葉全程使用自動化輸送線傳輸。排號環節，由煙農刷合同本取得交售順序；派工

，嚴格執行預算管理相關規定。加大考核評價力度，采用月度考核與年度考核相結合的方式，杜絕一切非必要開支。深入對標管理。探索建立符合本單位實際的對標體系，

;市局危延鶴副局長就“互聯網+專賣管理”的探索工作提出了三點要求：一要統一思想，提高認識。要充分認識互聯網信息技術在專賣管理工作中的重要性，“互聯網

”措施，確保企業精益管理探索謀劃早、起步穩、動作實、效果好。　　一是破陳舊思維，樹立新理念。自上而下層層抓好觀念更新，從分析當前形勢背景、講解國內外管理案例

省局的指導下，在總結實踐經驗的基礎上，搶先起步精益管理探索。為引入新的管理思維，更好釋放管理紅利，由局黨組領軍，成立工作班子

管理模式，注重安全標準化、服務優質化、配送規范化、隊伍專業化、考核立體化、物流多元化，實施“望聞問切”安全排查、機關部門掛片跟送、開展每日早會、三級考評管理、探索兩煙物流建設

，以剛投入運行不久的新空壓機房為試點，進行色彩化管理的探索。在刷漆期間，天天守在空壓機房，根據廠部標準色要求，組織人員對空壓機房所有

專賣監督管理長效機制為抓手，鞏固加強內部監管的組織建設、制度建設和信息化建設，進一步提升內部規范水平。要繼續加強質量管理和探索創新，全面提升創建優秀縣級

;增加了制造商的成本。為了應對這些挑戰，公司通過多樣化供應商基礎，優化庫存管理和探索替代采購方案來適應。Covid-19還顯著改變了消費者行為，從而影響到煙草業

，保障了產品交付率，數字化驅動型生產管理探索邁出堅實一步。同時，重新劃分聯合工房區域，推進生產工藝布局優化；梳理制定大量工藝標準與流程

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