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，做好創(chuàng)先爭優(yōu)“五好”“五帶頭”，加快終端“六店”建設(shè)，加大零售終端建設(shè)提升的步伐；三是切實加強節(jié)能減排、內(nèi)部勞動紀(jì)律、員工考勤管理，
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安全第一這根弦，突出做好重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)管理。明確工作紀(jì)律，加強值班期間考勤管理，不定期抽查在崗值班人員電話暢通情況，落實相關(guān)內(nèi)控措施
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指標(biāo)，找尋提升“突破點”。聚焦考核激勵，抓好效能提升。完善考核機制，細(xì)化考核目標(biāo)，加強考勤管理，堅持對各項重點工作的開展過程與結(jié)果同
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工廠發(fā)展歷程，介紹了四川中煙文化理念及“雁行寬窄”黨建品牌建設(shè)，幫助新員工深入了解企業(yè)文化，更快融入企業(yè)。上好崗位基本課。為新員工詳細(xì)介紹勞動紀(jì)律、考勤管理及
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法紀(jì)觀念。二是以制度規(guī)范人。加強日常執(zhí)法檢查和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格落實專賣駐站守卡人員考勤管理，不定時抽查工作履職情況，同時對照“專賣審計風(fēng)控檢查
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上查找問題，加大考勤管理、請銷假等各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，狠抓督查考核，形成以制度管人、管事的長效機制。
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落實玉門市民行政服務(wù)中心考勤制度，工作人員工作日指紋考勤管理，杜絕不按時簽到、遲到、早退和工作期間上網(wǎng)聊天、看視頻等不良行為。
三是強化督促檢查。通過加強日常現(xiàn)場巡查
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）員工勞動管理辦法》，并對管理辦法中相關(guān)條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使員工明確了各類假期的申請條件、手續(xù)和假期薪資待遇以及考勤管理中遲到、早退、曠工等違法勞動紀(jì)律的情況處理決定
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的，將追究責(zé)任。二是嚴(yán)格請、銷假制度。因病、因事等原因確需離開工作崗位的，按照車間考勤管理規(guī)定辦理請銷假，并按管理權(quán)限履行審批手續(xù)。三是加強監(jiān)督檢查。車間及班委
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，加強大廳人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識和廉潔從業(yè)等方面的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守考勤管理、延時服務(wù)等制度，提升窗口人員整體素質(zhì)。
三是以硬件建設(shè)促進(jìn)服務(wù)人性化。按照“以人為本
