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，并嚴格按照耗用標準供給。”市煙草局相關負責人介紹，另一方面強化了煙種和物資管控，從育苗環節強化生產計劃管理，對剩余的育苗物資及時組織回收，

計劃管理，每月編發《漢中卷煙廠零配件管理通報》，及時統計匯總各車間、各部門零配件耗用、寄存數量，切實加強零配件規范管理。　　嚴抓入庫質量檢驗關，

，利用停產更換、輪保及老化報廢進行消化。建立備件分類管理制度，加強庫存控制，對庫存以其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標準，采用ABC存庫

綜合能耗課題方案》，合理、精細控制各季度能源耗用進度，設置階段性控制目標；同時加快節能項目的實施和能源使用基礎設施的改善，提升能源利用效率

水平，利用動能控制中心等信息平臺，建立生產耗能按班次和時段統計查詢系統，生產車間可在廠動力能源管理系統網頁上查詢本車間各工段耗用的空壓、蒸汽、電力等能源

產品質量，提升了客戶滿意度；另一方面也有效降低了分揀包裝環節PE熱收縮膜耗用量，節約了卷煙交接過程中的核對時間，提高了整體配送環節的工作效率。

、設施、物資、人員”四個方面入手，加強生產現場管理，開展深度清潔；完善設施配備，監管污水處理；及時物料供應，嚴抓耗用

;要求基地煙葉質量評價工作要不斷探索、逐步深化，使質量評價更加具體、更加量化；原料工作通過三年的購用雙向動態優化調節，等級部位結構、庫存結構、耗用結構已基本平衡

（還不加上養牛工時），理煙墑耗用人工2個，打塘、放肥又要人工1個，栽煙、澆水、蓋膜得4個人工，共計耗人工8個

機制，使原料庫存更加符合品牌發展需要；兩中心要進一步強化日常交流、跨部門研討、聯席會等多種溝通渠道，在原料采購耗用、推進基地建設、煙用材料安全性評價等方面

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