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卷煙廠始終高度重視管理創新工作，以全方位管理創新推進企業高質量發展，從系統性、整體性謀劃新時代企業發展方向和路徑，在企業文化建設、卓越績效管理、提質增效、能源管
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的基礎上，應用目前比較成熟的無線通訊技術，配合Hart網管方式增補了10臺LoRa無線遠傳儀表，有力提升了能源管控系統的穩固性。目前，車間集控系統
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;標志著安徽中煙能源管控水平進一步提高、節能降耗工作取得新的進步。
安徽中煙所屬五家卷煙廠以能源管理體系建設為抓手，促進企業控本降耗，建立了各具特色的高質量精益
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;金葉公司踐行精益管理，積極探索建設以能源管理體系為平臺的“一體五化”能源管控模式，獲得國家局的高度肯定。
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手冊”、“能源管理運行控制程序”等一、二級體系文件制訂，在制度層面形成能源管控框架。委托第三方單位完成全公司水、電、熱三項能源平衡測試工作，對目前用能情況作整體評估。針對用能
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格，形成“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理責任制。二是精準實施能源管控。依托計算機網絡技術、通信技術、計量控制技術等信息化手段，采用智能技術組建數據庫，并與生產管控平臺二期
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2019年能源管控工作平穩推進。
遵義卷煙廠強調，各部門要深刻認識能源管理工作的重要性，不斷優化完善能源管控機制，建立健全能源管理制度，及時更新
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卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為能源管理工作要點,把節能降耗貫穿生產全過程,通過建立能源管理中心,健全能源管控機制,促進能源管控信息化、精益化,優化能源使用,降低能源消耗。創新驅動,技術先行。重慶中
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產品全制造周期質量管控、節能降耗管控，形成全過程、全要素生產管理鏈條，增強全員質量提升意識和節能降耗意識。涪陵卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為能源管理工作要點
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再生能源投入，逐步實現在技改擴能上做加法、在發展升級上做乘法。以“能源管控、降本增效”為能源管理工作的要點，涪陵卷煙廠建立起能源管控中心，不斷健全能源管控機制
