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;PDCA）循環管理理念引入集團能源管理，建立了覆蓋集團及各生產廠能源利用全過程的管理體系，積極構建長效節能機制，能源管理水平得到了大幅提高。

能源保障供應，實現節能減排和綠色發展新突破。　　明確2016年能源管理指導思想與目標任務。提出2016年綜合能耗12.5公斤標煤/箱，列入主要消耗指標，并通過

。相對于前面兩年的能源管理體系知識的學習，這一次培訓更加深入，重點在于提升內審員能源管理的水平。　　據統計，江蘇中煙1-8月份萬元工業增加值能耗同比

能源管理培訓工作，積極做好系統建設后期履責；整體推進、強化考核，對照每一環節做好能源管理體系建設工作，務必責任落地、考核到位。　　該公司及各分

增強對能源管理重要性和必要性的認識，全面掌握節能先進技術、能源管理體系實施、環境因素識別與評價等方面知識和實踐應用。　　下一步，公司將就深入推進能源管理體系建設工作

排項目，降低生產排放物總量，加強能源管理，強化重點用能單位節能管理，不斷推進節能減排工作上水平，全面建設資源節約型、環境友好型

體系實效，做細做實能源管理；三是要管理和技術并進，充分發揮技術節能的作用；四是要做好充分準備，認真迎接體系外審認證。　　最后

能源規劃與設計、采購、使用、計量、評價、控制等各環節全過程的科學、明確、可操作的管理制度，為應用先進有效的節能技術和方法、挖掘和利用節能實踐與經驗搭建良好平臺，使能源管理更加

備應用，切實提高能源資源綜合管理水平。推動標準化、規范化工作開展，促進能源管理提質增效。優化能源目標管理，健全能源管理體系，修訂能源管理

工作的重點、難點問題展開討論，重點針對工廠制絲生產預熱、蒸汽冷凝水回收等工序的節能難點環節提出改進措施。會議強調，能源管理是工廠實現可持續發展的關鍵環節，各部門

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