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，回顧和總結了前一階段項目進展，包括工藝設備生產組裝、土建工程施工、信息化建設項目招標工作進度等；圍繞區域物流“集中倉儲、統一分揀、集中配送”模式

智能配送技術研討。會上，該廠介紹了制絲生產線目前的香糖料調制及人工配送模式，著重講述了糖料原料、調制、存儲、運輸過程中的詳細流程及重要環節。技術公司相關人員根據工廠實際情況

團結協作開展卷煙配送，大貨車、小推車齊上陣，并開啟夜間配送模式，確保第一時間將卷煙安全、規范送貨到戶，有效滿足節前市場需求。

直送，取消卷煙中轉環節。升級配送模式。在“T+2”單一配送模式基礎上，積極拓展　“T+1”“　T+0”送貨模式，探索三種模式混合配送

　　煙草在線攀枝花消息　　四川攀枝花市公司物流中心全面導入精益管理思想，緊緊圍繞“降本增效”工作重點，不斷提高精細化管理水平。　　一是優化升級配送模式。為提升工作效率

局（公司）物流處積極借鑒社會物流配送經驗，最終決定采用無接觸配送模式。通過廣泛搜集并分析社會物流無接觸配送的流程，他們迅速抓住這種新穎配送模式的兩大

“三個水平”、實現“三個轉變”、力求“三效業績”相關要求，積極對全市卷煙物流終端配送模式進行改革。針對以前“1+4+2”配送模式中存在的網絡布局不合理、資源配置不均衡、精益

;結合實際開展周訪、半月訪調度，針對畢節七星關城區部分線路，實行“T+0”配送模式，實現當日分揀當日配送，縮短客戶等待時間，

行業“十四五”現代物流發展規劃要求，扎實提升精益物流管理水平，在前期濟南、青島、棗莊同城“零庫存”卷煙配送模式的基礎上，以各卷煙廠駐地為中心，

卷煙配送“最后一公里”。對靜態管控的地區，照常開展訂單服務，正常分揀，不影響客戶正常訂貨。同時，劃定臨時暫存區域，將中轉配送模式

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