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科學(xué)精準(zhǔn)投放貨源，品牌采供部準(zhǔn)確落實庫存管理規(guī)則，同時加大對易外流卷煙品規(guī)的貨源信息研判，切實做到監(jiān)管關(guān)口前移。
精準(zhǔn)數(shù)據(jù)運用。從3月初
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出發(fā)點，合理安排各區(qū)域卷煙銷售計劃，督促各單位抓好落實，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
二是工商協(xié)同，高效對接，統(tǒng)籌做好卷煙貨源采供
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對苗期防病、滴灌育苗、基質(zhì)菌落培養(yǎng)、備耕土壤消毒等新技術(shù)的實操演示，切實將育苗技術(shù)管理各項措施落到實處，確保培育足夠適齡壯苗供大田移栽。
二是嚴(yán)格管控物資采供。嚴(yán)格
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涵蓋貨源采供、品牌培育、信息采集、隊伍建設(shè)、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等六個方面，充分表達(dá)了基層員工追求進(jìn)步的心聲、推動發(fā)展的呼聲、爭當(dāng)楷模的決心，為條線上下進(jìn)一步開拓戰(zhàn)略新實踐
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組織生活會上，云南復(fù)烤公司黨委書記介紹了公司及烤廠黨建工作情況，上海煙草（集團(tuán)）物資采供中心黨總支書記導(dǎo)讀了十九大會議精神，與會
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抓好國慶期間卷煙銷售工作：
一是精心組織貨源采供。在貨源組織上，深入分析社會庫存、商業(yè)庫存狀況，加強工商協(xié)同，以我為主，按照
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，南昌消費者對省產(chǎn)高檔煙和新品細(xì)支煙需求量增大，南昌市煙草公司節(jié)前通過網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)和客戶經(jīng)理等營銷人員，積極開展需求信息收集，提早編制貨源采供計劃
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，繼續(xù)加強卷煙消費變化的跟蹤與研判，并將研究成果運用到消費環(huán)境營造，運用到客戶需要的品規(guī)、數(shù)量的采供，運用到新品引入、品牌培育與退出的營銷全過程
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客戶滿意度。
加強溝通，及時反饋。暢通客我溝通渠道，通過客戶經(jīng)理拜訪、微信、QQ群、內(nèi)部報刊、宣傳單頁、訂貨平臺等方式和工具，及時準(zhǔn)確宣傳緊俏貨源采供、客戶
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穩(wěn)定卷煙銷量信心。
一是堅定不移做好市場改革。以以市場為中心、一切為客戶服務(wù)、一切為客戶著想為總基調(diào)，圍繞貨源采供，精準(zhǔn)發(fā)力，做到“放權(quán)于市場、讓市場說話
