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，悅刻的財(cái)富故事似乎象征著國內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)波折后的“涅槃重生”。不過話說回來，對(duì)這個(gè)行業(yè)而言，真正的風(fēng)險(xiǎn)從來都不是煙民群體的反思和抵制，而是時(shí)刻懸在頭上
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，定西人充分發(fā)揚(yáng)“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、部門苦幫、群眾苦干”的三苦精神，曾經(jīng)“苦瘠甲天下”的定西已成為機(jī)遇重生、生機(jī)勃勃的熱土。梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出，為護(hù)航
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，時(shí)光穿越災(zāi)難，也見證重生。
小煙卷兒：八年，時(shí)光穿越災(zāi)難，見證重生。“只有經(jīng)歷地獄般的磨難，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量
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立于穩(wěn)健、跑于發(fā)展的巨變和重生中，怎樣在競爭中立于不敗之地，我認(rèn)為首先要熱愛顧客、以人為本。
“顧客是上帝”這句話一點(diǎn)不假，它早已成為我們做終端銷售的經(jīng)營
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起著舉足輕重的作用。在我的理解中，精益管理的核心思想簡單地概括為“少投入，多收益，減浪費(fèi)，提效率，重生產(chǎn)，保安
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整治電子煙的網(wǎng)絡(luò)售賣也需要社會(huì)各界齊心協(xié)力，除了相關(guān)部門的打擊外，消費(fèi)者也應(yīng)拒絕吸食，遇到非法銷售及時(shí)舉報(bào)，多點(diǎn)發(fā)力解決問題。
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對(duì)冒著生命危險(xiǎn)從事重體力勞動(dòng)的人來說，背負(fù)著養(yǎng)家的壓力，每天體力嚴(yán)重消耗，只能靠一口香煙來解乏，香煙中的尼古丁經(jīng)肺部吸收進(jìn)入大腦刺激多巴胺釋放，可以獲得短暫的放松，這一口煙或許是他沉重的生活里僅有的一點(diǎn)消遣娛樂了吧。
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說起瑞士這個(gè)國家，很多人可能印象最深的是“阿爾卑斯山”“滑雪”“手表和軍刀”。在電子煙行業(yè)中，瑞士也是經(jīng)常被提起的一個(gè)國度，電子煙巨頭Juul就曾落戶瑞士
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工商共建，工商研三方目標(biāo)共定、基地共建、難關(guān)共克、資源共享、生產(chǎn)共抓、發(fā)展共贏，將品牌質(zhì)量需求符號(hào)變成了煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，注重生態(tài)特色替代了一味追求產(chǎn)量
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，很難有發(fā)展。那么，如何才能走出固有的思維柵欄，尋找適合自己的經(jīng)營特色，讓生意不知不覺得到重生？下面看看幾位零售戶在暑假旅游旺季
