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，切實發揮案件辦理過程中的執法監督實效，提高執法質量。三是加強考核制度。建立完善績效管理體系，對專賣人員實行量化考核，提高專賣人員工作的積極性

檢查考核，定期開展檢查，對設備聯鎖開關等關鍵部位進行重點排查，發現隱患及時治理，制定量化考核機制，推動6S規范管理常態化開

區局（有限公司）結合工作實際，將職能科室各項任務分解到崗、到人，并制定可量化的考核指標，完善部門內部考核機制；對考核細則中涉及到

的具體內容，量化考核目標，通過扣分制的方式，呈現最終考核結果。三是明確兌現比例。將營銷過程化考核與兌現月度工資相結合，按照扣分比重等比例換算工資兌現

目標導向與問題導向相結合，消除多余作業及不必要的人力、物力消耗，達到降低費用、提高效率的目的。強化考核，落實責任。最大限度量化考核指標，將指標

人員真假煙鑒別、案件分析、信息系統操作等能力。　　聚焦績效考核，激發工作活力。將考核內容進行細化分解，制定符合實際、科學量化的考核細則，增強考核的公平性

肩上責任。　　三是加強過程管理考核。將案件結案率納入專賣過程化考核重要內容，量化考核指標，對未及時按標準完成的，嚴格按照規定，追究相關

，細化分解職責，明確相關責任人，分清量化考核重點，完善考核辦法，提升網格人員工作效能。 ? ? ? ?三是精準提升素質。為配合網格

分析座談會精神，并就本地卷煙市場形勢進行了分析，提出了下一階段專賣管理工作計劃和建議。會后，及時下發了“兩節”期間卷煙市場專項整治行動和量化考核方案。　　會議

管理、烤房檢修與維護、分類編裝、鮮煙葉素質鑒定、烘烤操作、烘烤損失、煙農投訴、服務數量統計等方面對全縣各烤煙技術服務專業合作社及專業化烘烤服務隊進行量化考核。　　經過考核，石林縣2015

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