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，顧客購買卷煙總是指定品牌。　　不上柜理由：辦事或休閑的消費者有各自的吸食習慣，往往“面子工程”較大。　　上柜辦法：在合適的時間，

的指導和監督，避免卷煙陳列出現客戶經理在時一個樣，不在時是另一個樣。　只做形式工程，只做面子工程。二是客戶經理為零售戶的陳列工作好技術指導，為

李老板盤點庫存，兩天半的時間他們一直在那埋頭苦干，庫存越理越清楚，但李老板卻翻了臉。“當時真的覺得是面子工程，店里有多少貨，我

的裝飾總能吸引逛街的外來旅客。”洪亮笑著說道。店鋪的轉型升級實現了獲客引流，也讓他從五龍鄉“蝶變”的旁觀者，變成了實實在在的參與者，干勁更足了。在打造“面子”工程

“面子”工程，更要打好經營管理革新的底子。在店面改造之前，鄭小琴靠著自己的土辦法記賬：賣出一筆，便在拆開的卷煙條盒的背面記上一筆，

;還是有必要再一次的提示、提醒。一個是不要折騰，卸掉了目標任務這個最大壓力之后，輕裝上陣是為了更高質量、更可持續的發展，不要搞形式主義，不能做面子

;不存在占別人便宜、蹭煙這一說。全年各種品類香煙、品牌規格不完全統計，吸品了有59種之多。今后的煙民交流之中，本人希望還是主動掏煙敬煙，把面子工程做到

;以黨建提升隊伍，以黨建促發展，為企業的高質量發展提供了堅強的組織保證。　　“抓黨建，不能搞面子工程，要腳踏實地落到業務上。把黨建抓實了就是

;甚至自我加戲地搞出形式主義、搞成面子工程。　　所有這一切的立意和落腳，仍然在于提高——證照、貨源——“兩個含金量”，前者除了數量、間距這些量化指標之外，

、經營乏力”的困局。　　　　入網概率小。因受“資金投入、技術輸出、服務延伸，以及重視程度、典型效應和面子工程”等因素影響，弱化了農村卷煙市場的基礎建設，導致

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