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、共成長、共命運的寶貴經歷，生動詮釋了老中青三代人“榜樣、初心、傳承”的豐富內涵。榜樣的力量60后的王世明，這位有著二十多年專賣工作經歷的老同志，也是第一批市

;再好的內在也難以改寫外在的平淡，年輕化或許是紅塔山最后的機會，怎么辦？就是如何不用60后、70后的思維去替代80后、90后思考。商業銷量排名第　4　位

復古風，用大家（特別是60后、70后）早已淡忘的網兜盛裝蜜桔，非常受游客歡迎，一天最多可以賣上千斤。為什么一個小細節的改變

為60后、70后，平均年齡45歲，最年輕的煙技員也有37歲，雖然技術實踐水平強、責任心強，但是難以適應信息化、現代化的煙葉生產形勢，

增長，對公共場所禁煙的支持度也呈上升趨勢。70后和60后中有近八成的調查對象都支持全面禁煙。　　反感家人吸煙的人，更支持全民禁煙　　越是反感家人抽煙的人

、多種經營、專業化服務方面直接吸納50-60后務工人員1000多人次，累計為周邊農民提供就業崗位3000個以上，為社會承擔了責任，為政府分了憂。　　開拓

。　　準確定位杜絕顧此失彼　　很多電商營銷刻意瞄準習慣上網聊天購物，還在花零花錢的90后人群，一股腦舍棄了正在蓄積財力的80后和或小有實力或財大氣粗的70后、60后

夠勝任該職務。　　2005年，南昌市煙草分公司要求客戶經理都要掌握電腦操作技術，利用電腦進行網上數據傳輸與銷售分析。這對于一個“60后”來說，無疑是一個巨大

，只能“原地踏步”。另一方面，在有些單位和部門，還有相當一批70后乃至60后在主要負責人的崗位上等待退休。由此導致一些新的想法和思路在推廣實施中不免存在這樣那樣的阻礙

，會什么那樣的收縮？接下來的五年乃至今后一段時間， 60后、70后將逐漸退出消費中心，80后、90后不斷成為消費主力，00后——能不能

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