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成果總結的推廣性，在管理改善、品質提升、效率改進、降本增效等領域取得了新成效、新進步。　　下一步，江西中煙QC工作將進一步加強與“四大體系”建設工作的融合

的長足進步，并對下階段QC工作提出“五個重視”的要求。一是重視頂層設計；二是重視成果實效；三是重視隊伍培育；四是重視創新精神；五是重視

，努力實現全員參與質量管理、激發整體活力的目標。　　一是強化組織管理。領導高度重視，指定專人負責QC工作，組織骨干力量成立課題小組，及時跟進活動落實

QC工作形象化、條理化、簡單化。

，更好地發揮了QC小組在企業生產、技術、經營管理中的作用，促進了工廠QC工作整體水平的提高，形成了全員踴躍參與QC小組活動的濃厚氛圍。　　截至目前，烏蘭

　　煙草在線遼寧消息　　3月7-8日，紅塔集團遼寧公司經濟運行部組織召開了公司2012年度優秀QC成果初審會，共有16項成果參加評審。高級技師、QC工作主管副科長、QC

寧卷煙廠卷接包車間嬌子QC小組課題《新型煙條翻轉裝置的研發》從來自全國各行各業、各省市的189個課題中脫穎而出，雙雙獲得一等獎。　　近幾年來，廣西中煙將QC工作落到實處

，再獲佳績。　　本次大會上，重慶分廠2010年的QC工作得到了與會領導和專家的一致好評。制絲車間求實QC小組的成果“降低SH945型燃氣管道式烘絲機水耗”、動力車間空壓制冷QC

的“主陣地”。這一定位上的根本性差異，是其QC工作能夠厚積薄發的第一個秘密。“我們很早就意識到，QC小組是青年員工成長的最佳‘練兵場’，”一位參與QC工作多年的公司

596個，線上發布課題489個。據了解，南寧卷煙廠從搭建平臺、加強培訓、完善機制等方面為QC小組提供支持和保障，確保QC工作的順利開展。接下來，

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