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創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、怎樣創(chuàng)新”最后一公里，受到了基層單位的熱烈邀請和廣泛好評。
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一公里”作用，努力打造一支朝氣蓬勃、行動有力的高素質(zhì)物流隊伍。三是科學(xué)打造綠色物流。及時總結(jié)AVG送貨小車、物流分揀服務(wù)外包等有益經(jīng)驗，結(jié)合物流工作實際，繼續(xù)
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內(nèi)容，完善服務(wù)方式。聚焦“親情線”。以“我為客戶辦實事”實踐活動為載體，打通服務(wù)零售客戶“最后一公里”，開展“親情服務(wù)”，幫助零售客戶解決生活
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;集成服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)功能，堅持線上線下融合辦理，把“四增一減”目標落到實處，聚焦群眾“急難愁盼”之事，打通服務(wù)群眾“最后一公里
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和監(jiān)督更加規(guī)范及時，也能有效防止“小權(quán)力”釀成“大腐敗”， 暢通了廉政監(jiān)督“最后一公里”，確保“權(quán)力”在陽光下運行的同時，讓群眾合理訴求得到及時
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;為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)無病害壯苗；送肥到戶，為煙農(nóng)解決“最后一公里”問題，由黨員志愿者組建送肥專業(yè)隊，將一車車肥料送到煙農(nóng)手中；示范移栽
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愁盼”變成“責(zé)任清單”。聚焦群眾身邊的急事、難事、煩心事，主動讓服務(wù)“前移一公里”，通過下基層、走市場等方式，深入了解一線員工、零售戶的實際困難和真實訴求
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優(yōu)勢，并對加盟預(yù)算及流程做了詳盡講解，以專業(yè)的知識和服務(wù)切實打通客戶加盟的“最后一公里”。據(jù)悉，此次活動共有345家零售戶參與，其中18家有
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一公里”問題，彰顯責(zé)任煙草的良好社會形象。
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一公里”。四是聚焦“常態(tài)長效”健全工作機制。擰緊責(zé)任鏈條，形成工作合力，健全“我為群眾辦實事”長效機制，及時把學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗做法規(guī)范化制度化，改進提升
