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，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的訂貨現(xiàn)象。
本次新品投放前期以選點(diǎn)控量穩(wěn)價(jià)為主，重點(diǎn)選取各縣、市金圣形象店、名煙名酒店、和原先售買金圣較好的經(jīng)銷戶進(jìn)行投放并確保供應(yīng)。
典藏金圣“花開(kāi)富貴
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琴并不理會(huì)這些聲音，她耐心地與同事說(shuō)：“越是保供的關(guān)鍵期，越是要打起精神，嚴(yán)陣以待。”在謝玉琴認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度的感染下，儲(chǔ)運(yùn)
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，統(tǒng)籌抓好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地，在“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、保供給、強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型”等方面取得顯著成效，較好完成了年度目標(biāo)任務(wù)。他們加大資金投入，
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，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專題部署，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決打好疫情保供“主動(dòng)仗”。黨組成員堅(jiān)持工作在一線，
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，組建改善小組，提交項(xiàng)目任務(wù)書，以節(jié)能創(chuàng)新改善及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，自覺(jué)為綠色發(fā)展作出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間開(kāi)展基于分段生產(chǎn)、分段保供的節(jié)能實(shí)施攻關(guān)改善
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;緩解客戶訂貨資金壓力。通訊員：王小衛(wèi) 劉鴻博咸陽(yáng)煙草公司物流分公司：多項(xiàng)舉措積極應(yīng)對(duì)疫情防控與“元春”保供工作嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的具體措施，對(duì)工業(yè)企業(yè)送貨車輛進(jìn)行
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”加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)：
一是依托中煙工作會(huì)議和廠職代會(huì)的會(huì)議精神，開(kāi)展“安全保供促生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定保對(duì)接”的“保生產(chǎn)、保對(duì)接、保營(yíng)銷”的全年工作主題，強(qiáng)化員工
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質(zhì)量事故、提升產(chǎn)品質(zhì)量這一主線，建立健全車間在生產(chǎn)過(guò)程中影響保供產(chǎn)品質(zhì)量安全的應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，有效預(yù)防、及時(shí)控制車間保供質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，最大
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等帶來(lái)嚴(yán)重影響。為切實(shí)應(yīng)對(duì)低溫雪凝天氣，畢節(jié)區(qū)局緊急部署抗雪凝工作，在全區(qū)煙草商業(yè)開(kāi)展保安全、保育苗、保供應(yīng)、保項(xiàng)目、保穩(wěn)定的應(yīng)急工作。
一是實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，
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+個(gè)性+彈性”相結(jié)合，強(qiáng)化重點(diǎn)用能部門定額目標(biāo)考核和動(dòng)態(tài)管控，將職能督查和自我督查充分結(jié)合起來(lái)，實(shí)時(shí)關(guān)注區(qū)域保供工況。以“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則適宜
