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市場(chǎng)調(diào)查和分析，做好我們縣的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作，為市營(yíng)銷中心組織貨源提供資料。（3）、執(zhí)行市、縣公司的品牌培育方案，并組織客戶經(jīng)理開(kāi)展
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夢(mèng)——
紅遼公司的品牌夢(mèng)是一個(gè)縱觀全盤大局夢(mèng)，厚積薄發(fā)自強(qiáng)夢(mèng)！回望紅遼公司與紅塔集團(tuán)攜手共行的十年，“融合”兩個(gè)字貫穿始終。何解？融的是心
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，奧馳亞擁有SAB米勒公司的經(jīng)濟(jì)和投票權(quán)。
奧馳亞煙草運(yùn)營(yíng)公司的品牌組合，包括著名的品牌，如萬(wàn)寶路、哥本哈根、干杯、黑色柔和。
前瞻性和警告陳述
本新聞
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條件，即好產(chǎn)品、好策劃、好團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)比一個(gè)更難得。中煙公司的生產(chǎn)制造方，商業(yè)公司的品牌引進(jìn)方，我們的客戶卻成為卷煙推廣失敗的擔(dān)當(dāng)者。當(dāng)客戶拿出
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和集中擴(kuò)大品牌規(guī)模的實(shí)施方案，堅(jiān)定不移的予以推行。隨著煙廠兼并聯(lián)合后數(shù)量的減少，卷煙品牌問(wèn)題一同減少。近兩年，根據(jù)總公司的品牌確認(rèn)計(jì)劃，品牌總量
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，不管是品牌培育還是宣傳布點(diǎn)，還是零售客戶的推介，都能有一定的針對(duì)性，商業(yè)公司的品牌培育輕松，零售客戶賣煙更輕松。
三、發(fā)揮功能
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提出品牌的營(yíng)銷策略調(diào)整建議，較大程度提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和掌控能力。
精準(zhǔn)營(yíng)銷促進(jìn)了品牌培育能力的進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作，萍鄉(xiāng)市公司品牌培育能力進(jìn)一步提升
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;努力做好維護(hù)工作。近幾年，按照省公司品牌培育工作要求，安鄉(xiāng)煙草分公司在不同客戶經(jīng)理片區(qū)陸續(xù)建立了100多重點(diǎn)零售戶檔案，為重點(diǎn)培育品牌陸續(xù)建立了近4000名
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，實(shí)現(xiàn)各檢測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及質(zhì)檢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)，確保質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體系持續(xù)有效地運(yùn)行。
特色品控體系建設(shè)
隨著公司品牌異地加工產(chǎn)量的不斷增加，公司致力于構(gòu)建一套
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和數(shù)量的變化方面，了解客戶對(duì)公司的品牌投供的接受情況，關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)中不同品牌的走勢(shì)，了解客戶是否存在庫(kù)存積壓影響資金周轉(zhuǎn)苦難的情況，是否有其他
