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律法規意識，以確保合理的經營利潤。對社會庫存量偏大、批零差率不足10%或者零售價格偏低的主要品牌規格要進行重點分析，加強調控。密切關注“天價煙”的市場價格情況，防止超

卷煙庫存量很低。各位知道，這個問題是由于對這一產品意想不到的巨大需求引起的。” 　　波邁是在去年引入菲律賓的。波邁Boost和波邁Switch的建議零售價為每包25比索，

;“由于今年煙葉產量增加，2014年財年下半年的發貨量超過了去年同期。發貨量增長部分抵消了上半年結轉庫存量降低、巴西利潤減少、外幣‘調整’的負面影響和今年外匯兌換的損失。”

客戶進行銷售情況分析，幫助合理制訂進貨計劃，盡量使進貨量與出貨量保持平衡，加快周轉，減少卷煙庫存量和儲存時間，同時提醒客戶做好進

目標終端的銷售情況，及時了解掌握其經營卷煙的量、價、存等信息，結合市場卷煙存量與供銷平衡要求，指導與促進現代終端合理存銷卷煙。

　　煙草在線專稿　　最近我針對自己的卷煙庫存做了一次統計。今年與往年相比，卷煙庫存量相對而言要大的多。雖然庫存量大，但是真正暢銷的煙走勢較快，庫存積壓再多

相應的經營建議，幫助零售客戶合理安排卷煙品牌結構和庫存量。　　三是強化品牌培育。根據節日喜慶特點，有針對性地加大重點品牌、低焦品牌宣傳培育力度，增強客戶對重

卷煙庫存量充足，特別是嬌子卷煙訂購積極性高，個別規格甚至出現供不應求的情況。同時，客戶對分公司“開門紅”緊俏貨源分配方案十分認同，均表示既滿足

工作。以試點為契機，尋求更好的管理模式和查找成本費用存在差異化的原因，為創新管理摸索經驗，同時找尋解決難題的新思路。　　四是提高存量資金管理效益。繼續采取

現象；　　三是加強經營指導。要求客戶經理幫助零售客戶進行動態的經營情況跟蹤分析，指導客戶合理調整卷煙品牌結構和庫存量，幫助客戶做好新品牌出樣，

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