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考核等四個程序進行開展。　　此次股級崗位競聘共有13位員工參加競聘并發表了演講，競聘者的演講內容主要是從個人業績介紹、工作能力和競聘成功后主要工作措施等方面進行闡述，

得以提升。　　二是抓交流，促工作能力提升。該局要求服務站利用每日的晨會及每周的市場分析會，談問題、找方法、講心得、舉收獲，在相互討論、集思廣益中尋求最佳

檢查組老同志的工作作風，學習年輕同志的工作能力；從思想上認識到2012年工作很平穩，2013年工作要升華，行動上力求做到基礎性工作要細化

;互動效果好。　　此次“送法下鄉”活動的開展，對于提高鄉鎮基層群眾掌握和了解煙草專賣法律法規知識，促進煙草專賣行政執法部門工作能力提升有很大的推動作用，營造

導班子成員的述職述廉，從思想品德、工作能力、工作勤政、工作業績和廉潔自律五個方面對各班子成員進行綜合測評評議，評議結果將作為市局（公司）年終

的崗位適應能力，切實提高全員的業務工作能力，全面提升員工隊伍的綜合素質。　　三是注重“學境界”。深化“學習馬蘭精神，爭優優秀員工”教育實踐活動，

，增強自身綜合素質。深入學習法律法規和業務技能知識，用專業知識武裝頭腦，增強做好本職工作的能力。　　二是提高工作能力，增強服務群眾的本領。實行

持續改進、提高員工素質，注重溝通工作、高度關注結果等6種思維方式和行為方式。王軍要求全體基層管理人員以卓越班組管理模式為啟發點，在班組管理方法和自身工作能力方面不斷改進

（分公司）黨組書記代表班子緊緊圍繞十八大精神先后總結了一年來工作中取得的成績與不足，從班子履行職責、工作能力、工作作風、廉潔自律等各方面進行了深刻的剖析。與會

、日常管理進行了明確。對高技能人才薪酬獎勵堅持實事求是、公開透明；群眾認可、客觀公正；注重實際工作能力、突出工作實績；嚴格標準、及時兌現的原則，

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