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捷，所以盈利空間還是蠻大的。如果店面運營中，多思考、總結，收獲會更大哦！一、便利店所面臨的問題單品毛利潤vs流轉率。大多數的便利店的單品毛利潤看起來

　　好的商圈、好的地段，難免會出現幾家同類型門店互相競爭，搶占市場的情況。社區零售店就經常面臨這種令人無奈的挑戰。　　門店面積差不多，裝修風格也相近

　　煙草在線專稿　　眨眼間，河南省南陽市唐河縣的“吉麗煙酒店”，經營已經快五個年頭了。店面就猶如她的名字那樣響亮，有吉祥如意的征兆。不管是在大型節日還是平時

店面形象很差。我和協同走訪的兩位同事到店里和店主張老板談心交流，談到“新形勢下的農村卷煙零售終端客戶，不再是簡單的卷煙售賣和陳列，更多的是經營模式升級

的“寒冰時期”即銷售淡季。筆者經營煙酒店已有10年，針對于每年的不同情況，我都會在零售環節做出相應的調整，以更好的服務顧客，招攬店面的生意。核準數據

的手中，稱他們是“最暖心的人”，并對他們為自己店面經營出謀劃策、真情付出，表達了感謝。近來，丹江口市局（營銷部）扎實開展

在山東省菏澤市東明縣武勝橋鎮，有一家鼎尚購物，是東明縣第一家掛著丹香益農招牌的店面，店主喬素娥是一位40多歲的農村婦女。不過，這個農村婦女可不

　　煙草在線專稿　　跨國公司　　菲莫國際日前在英國倫敦肯辛頓主街上新開第四家iQOS商店。新店面積為800平方英尺，每周營業7天，店內訓練有素的iQOS員工為成人

;店面經營面積在30平方米左右，為自由門面房，營業時間在6：00——23：00，主要經營品種以煙酒、飲料、食雜等為主。門口人流量較大

，采取“因市施策和因店施策”舉措，按照店面布局，通過更換標價簽、整理卷煙展示柜、擴大卷煙條陳列面積，清掃衛生、品牌培育、服務指導等方式，尤其是

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