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平。多于、或者少于全國單箱批發(fā)均價的銷量比重，體現(xiàn)了品牌的價值坐標(biāo)。快于、或者慢于全國單箱批發(fā)均價增長，還原了品牌的發(fā)展質(zhì)量。對于品牌發(fā)展，用均價以及均價以上產(chǎn)品
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，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持把規(guī)矩和紀(jì)律擺在前面，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)查“不作為、濫作為、慢作為”“慵懶散漫”等不正之風(fēng)，
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，對雪茄的感覺會變得很敏銳，更能體會到雪茄的細(xì)致味道。每個人可能都有自己的雪茄時刻，以前我聽過有人最喜歡抽雪茄的時刻是早上吃完早餐后慢品咖啡的時候搭配雪茄會有最好
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煙葉整齊的固定在煙夾上，準(zhǔn)備放入烤房。“過去最讓我頭疼的就是用煙桿編煙，排列、纏繞、固定這些步驟又慢又磨人，每次都要花一整天的時間才能編完一爐烤煙，
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增收。烤煙種植戶的張國明算了一筆賬：“以前用耕牛犁田，人工種植，速度慢，費(fèi)時費(fèi)力，一到春耕時節(jié)，全家老小齊上陣……一天
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進(jìn)行跟蹤；收購期間按照9月底收完倒退每個時段理論進(jìn)度點(diǎn)，對售煙進(jìn)度慢的煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，為煙葉工作實(shí)奠定總基調(diào)。
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監(jiān)管管理中的強(qiáng)弱項(xiàng)。分析癥結(jié)點(diǎn)。查找思路不清、盲目應(yīng)付、進(jìn)度慢、效率低的原因，解決持續(xù)性工作與階段性工作主次不分、抓不住監(jiān)管重點(diǎn)，“胡子眉毛一把抓”的錯誤。樹立全市一盤棋
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，由于稅率較高以及加熱不燃燒煙草的擠占效應(yīng)，電子煙市場規(guī)模修復(fù)偏慢。
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意識，積極服務(wù)煙農(nóng)，不能因?yàn)楣ぷ魃系氖д`，造成煙農(nóng)利益損害損失。要克服收購站倉庫庫容小、打包慢對收購的影響，想方設(shè)法加快收購進(jìn)度，將煙農(nóng)
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;發(fā)酵條件下被抑制。在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院西南煙草試驗(yàn)基地建成30 m3煙草秸稈沼氣發(fā)酵成套裝置1套，并成功產(chǎn)氣。據(jù)悉，煙草秸稈木質(zhì)化程度高、腐解慢，快速堆腐或者
