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短板、補不足，堅決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作
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自律小組座談會為依托，搭建“線上+線下”自律小組服務(wù)平臺，協(xié)助小組成員做好新品培育、政策宣傳、銷售技巧的信息互通、資源共享工作，加深小組成員之間的交流
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的選取，終端陳列標準，線上、線下活動宣傳提供了分層參考，使自律小組做到品牌培育“有目標、有參考、有抓手”。
二是新品培育實施“一品一策”。通過前期引入調(diào)研
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煙區(qū)建設(shè)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)；穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)，保障卷煙營銷工作穩(wěn)中向好態(tài)勢。推進卷煙營銷市場化取向改革，保持貨源投放與市場營銷相匹配。加大新品培育力度
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;二是堅持立足創(chuàng)新驅(qū)動，卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊跟市場節(jié)奏，著力新品培育；三是堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，加速品牌培育，
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此次活動的重點零售戶、自律小組成員、客戶經(jīng)理達400余人，在圈層內(nèi)形成良好的品牌影響，三地市煙草公司、云南中煙營銷中心湖南分中心表示將為新品培育提供全力支持。助銷小組將全力
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消費者直接感知，有獲得感；在產(chǎn)品形象包裝上做到新老聯(lián)系、新而不亂。
二是市場運行要高質(zhì)量。新品開發(fā)從密集投入期轉(zhuǎn)向新品培育期。圍繞“消費者有口碑、零售客戶有利
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引入高效率、高成長、高知名度的新品及銷量排名靠前、結(jié)構(gòu)較高、成長性較好的全國重點品牌卷煙，以確保新品培育成功率；優(yōu)先引入焦油量6毫克/支及以下的新規(guī)格，確保
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，二是亮出了一扇閃亮窗口，工商攜手共同打造零售終端，三是亮出了新品培育的好路徑，闖出了一條改革性、創(chuàng)新性的新思路，四是亮出了一份出色的成績單
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、擴展中端、鞏固低端”的培育思路，確定從“常規(guī)維護、氛圍營造、新品培育、一二類煙銷售、訂購引導(dǎo)”五個方面“下苦功”，同時，做細做實過程管控、目標考核
