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活動，深度挖掘身邊“崗位明星”、“勤廉先進個人”、“最美基層員工”等先進典型和事跡，弘揚企業文明新風尚。 ?

明星”、“先進小組”的模范帶頭作用，使員工真正做到“立足崗位學技術，立足本職學本領”。　　三是持續創新班組管理模式，開展“好習慣在崗位”活動，

、攝影競賽，宣傳報道生產一線的動態和職工工作場景。先后對一批先進人物進行宣傳報道，并以“展板明星”和“一線職工風采”的形式對人物事跡進行展播，弘揚廣大職工

服務品牌建設為契機，開展評選“客戶最貼心服務能手”、“爭做煙草服務明星”等活動，促進服務能力與服務質量的持續提升。　　三是提升形象，推進現代終端建設。繼續推進

政治理論學習，明確過錯責任追究，杜絕“吃、拿、卡、要”等違規行為，努力打造“規范、廉潔”的窗口隊伍。　　三是強化便民服務。以爭當窗口服務明星活動為契機

，建立科學有效的考核激勵機制，加大重點媒體稿件的考核權重，對部門上稿量及得分進行季度通報、半年初評、年度定級評分，并每季度開展全廠投稿明星評比獎勵工作

行業學習企業建設為契機，積極強化專賣執法隊伍理論知識和業務技能的學習教育，尤其是突出法律知識和辦案技能學習，同時結合單位月度“稽查明星”評選活動，

;該公司先后開展了品牌培育建功立業和創優爭先活動，以品牌培育為評定指標，開展客戶經理“季度銷售明星”評選活動，收到良好效果，截至9月底，

零售客戶把握好商機，提高卷煙的銷售利潤。　　三是典型示范。樹立客戶服務的優秀典型，打造服務明星，組織營銷業務競賽和崗位練兵活動，“上講臺、下市

標兵、服務明星，總結弘揚典型先進事跡，增強干部職工的履職意識、責任意識和服務意識，為評選“十大感動團隊”打好基礎。　　把“235”實踐活動與基層創優相結合。以

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