為您找到相關(guān)結(jié)果 1460 篇
-
；3、過去粗放式工作習(xí)慣的制約。現(xiàn)代工作方式方法要求數(shù)字化、過程化、精細(xì)化、集約化、高效化，過去粗放的管理發(fā)展環(huán)境下形成的一些工作方式、習(xí)慣跟現(xiàn)代工作要求存在著一定的差距
-
煙草在線據(jù)新華網(wǎng)報道 “剛性變?nèi)嵝浴⒓凶兎稚ⅰ?em class="term">粗放變精細(xì)、無序變有序、分類加專業(yè)、生產(chǎn)并保養(yǎng)、節(jié)能還減排、清潔又衛(wèi)生。”談及正在推行的“深度保養(yǎng)模式”，江蘇中煙淮陰卷煙廠的全體
-
;烏蘭浩特卷煙廠一步步踐行著“立功、立德、立言”的古訓(xùn)。
管理立功，把管理優(yōu)勢化為企業(yè)源動力
在煙廠復(fù)建初期，先天的不足使企業(yè)管理處于比較原始、粗放的狀態(tài)。進(jìn)入上世紀(jì)
-
，內(nèi)部管理簡單粗放，起碼后臺管理部門的配置和受到的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如前臺經(jīng)營部門。之所以不重視，也許是經(jīng)營方面的工作太忙，顧不上，也許是當(dāng)時
-
，內(nèi)部管理簡單粗放，起碼后臺管理部門的配置和受到的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如前臺經(jīng)營部門。之所以不重視，也許是經(jīng)營方面的工作太忙，顧不上，也許是當(dāng)時
-
了，“全村經(jīng)濟(jì)總量偏低，基礎(chǔ)較弱，經(jīng)濟(jì)競爭能力不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)較為粗放，產(chǎn)業(yè)層次相對偏低，受地理
-
;而非一方強加給另一方的一種單方面行為。現(xiàn)代終端建設(shè)緊緊圍繞的核心理念，本質(zhì)上是一個客我同盟關(guān)系進(jìn)一步加深的過程。從客戶實際出發(fā)，改造落后的陳設(shè)和粗放的卷煙經(jīng)營意識
-
）員工手冊難以滿足指導(dǎo)工作的要求
井煙廠各崗位現(xiàn)行的員工手冊是依據(jù)以往的崗位職責(zé)演變而來的，現(xiàn)場使用的版本不一，內(nèi)容相對粗放，用詞比較含糊。比如
-
的‘隨意性’、品牌投放的‘炒作性’、經(jīng)營管理‘粗放性’”制約了市級公司市場營銷主體能力的發(fā)揮，成了“精準(zhǔn)營銷上水平”的的瓶頸。
（三）“品牌培育”“經(jīng)營策略
-
，隨時的工作抽查，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究對策，糾正錯誤，改變項目管理粗放的局面，避免效益
