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當(dāng)局的想法，在一個一切向錢看商機無限的國度，這個可以開辟創(chuàng)收渠道的想法非常正常，甚至可以成為絕妙主意：一群本來就不顧自己死活的吸煙者來到這里
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;要緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”主要任務(wù)，一切工作都要從“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的大局出發(fā)，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)主題，堅持以質(zhì)量提升為重點，
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、理清思路，以規(guī)范經(jīng)營為基礎(chǔ)，以培育終端消費為切入點，多措并舉強化黃金葉品牌培育工作。
一、提高思想認識
思想重視是干好一切工作的基礎(chǔ)，
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要知道，把新品卷煙送到客戶手中，只是服務(wù)的開始，關(guān)鍵還在于售后服務(wù)，售后服務(wù)做到位了，他們就可以徹底放心了。
服務(wù)態(tài)度決定一切
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面對到它時，一切并不是我想象中那樣簡單，它不僅僅注重“銷”。面對越來越規(guī)范的卷煙銷售工作，不僅要有“銷”的過程、結(jié)果，還需要“精準”。不能一味地
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，建立了產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)為一體的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制。這一切，離不開煙草行業(yè)的精英們辛勤耕耘、揮灑青春。離不開他們不斷的創(chuàng)新，大膽的摸索
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，提高煙站田間整齊度及產(chǎn)、質(zhì)量。
五是要加強目標意識的培養(yǎng)，采取一切可采取的措施，認真夯實田間后期管理及煙農(nóng)烘烤培訓(xùn)，盡可能保證田間煙株產(chǎn)
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。始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，培養(yǎng)職工良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思考習(xí)慣，促進職工從思想觀念、方式方法到工作制度和體制機制等方面的全方位創(chuàng)新
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煙草消費的一切活動被全面禁止，從而以法律的形式禁止了煙草搭公益或者慈善的便車。
再說說所謂的“煙草污染論”，有人指出，卷煙紙需要消耗200萬棵大樹和造成嚴重
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1987年大學(xué)畢業(yè)的黃平，所學(xué)專業(yè)是生化，然而那時起他的業(yè)余愛好和個人積蓄就開始跟鼻煙壺緊緊相連，“旅游景點、古玩市場，一切可能找到鼻煙壺
