為您找到相關(guān)結(jié)果 14909 篇
-
細(xì)分、客戶(hù)細(xì)分、品牌細(xì)分，對(duì)在銷(xiāo)品牌從價(jià)類(lèi)、市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)狀態(tài)及生命周期四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析和準(zhǔn)確定位；持續(xù)開(kāi)展好“一戶(hù)一策”零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高服務(wù)客戶(hù)
-
素質(zhì)提升、生態(tài)保護(hù)、基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力提升等7個(gè)重點(diǎn)，按照規(guī)劃“實(shí)”、投入“準(zhǔn)”、發(fā)動(dòng)“廣”、幫扶“真”、組織“強(qiáng)”的定位，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。目前已撥付資金2億元
-
“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)
“五大理念”為引領(lǐng)
專(zhuān)賣(mài)制度為手段
適應(yīng)新常態(tài)
向著
“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”
“五個(gè)基本定位”
勇攀高峰
寶劍鋒從磨礪出，梅花香
-
和缺陷等分析模板，提升質(zhì)量分析的針對(duì)性，追蹤生產(chǎn)過(guò)程，精準(zhǔn)定位問(wèn)題，指導(dǎo)車(chē)間和班組開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)。
-
，立足常銷(xiāo)品，不放新產(chǎn)品。
二是群體的定位。隨著春節(jié)逐日臨近，城市許多在建的項(xiàng)目逐漸停工，建筑工人也慢慢撤離工地，如果零售客戶(hù)
-
，明確職責(zé)定位，更好的落實(shí)“主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任”；二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層煙站人員財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，主動(dòng)防范“小金庫(kù)”風(fēng)險(xiǎn)，在糾正責(zé)任上做到
-
客戶(hù)篩選、重點(diǎn)客戶(hù)引導(dǎo)、中小客戶(hù)針對(duì)性幫扶等措施，定位對(duì)不同價(jià)位段、不同品牌卷煙的宣傳角度和形式，突出年節(jié)送禮必備的氛圍引導(dǎo)，以進(jìn)一步激活終端資源價(jià)值
-
”和“五個(gè)基本定位”工作要求，對(duì)照各自承擔(dān)的職能職責(zé)，認(rèn)真謀劃“十三五“總體發(fā)展規(guī)劃和2016年的工作思路、奮斗目標(biāo)和具體措施，確保各項(xiàng)工作有效銜接、有序推進(jìn)
-
力推進(jìn)“131”戰(zhàn)略，即1個(gè)新格局：堅(jiān)持精實(shí)管理、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”管理新格局；3個(gè)定位：質(zhì)量效益走在
-
，形成了具體共識(shí)，提出了下階段立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”打造上海煙草信息化升級(jí)版，推動(dòng)信息化在定位、能力、架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式上的“四大轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)融合
