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問題、解決問題”，與行業導向、企業戰略目標及精益管理工作要求緊密結合，要針對企業運行、管理中的短板和急需解決的問題。同時，企業管理部門在開展QC活動課題的選擇

感官體驗帶來翻天覆地的變化。南京品牌依托細支生產技術工藝，經過不斷的嘗試，最終開創了細支品類之消費潮流。中華品牌立足于“細支煙滿足感相對較弱”的短板，最終以

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現代化建設、實現高質量發展有利的基礎條件。而鞏固現代煙草產業體系優勢，則要堅持把發展的著力點放在煙草主業上，固根基、補短板、揚優勢。黨的二十大明確提出了建設現代化產業體系

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物流園區評價標準。聚焦短板優化管控，根據綠色指數評分、綠色整改、個人碳足跡等一鍵生成“體檢報告”，分部門、分層級、分用戶推送改進策略，形成“建、用、評、改”綠色

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