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，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化分解任務(wù)，層層狠抓落實(shí)，確保安全責(zé)任落實(shí)到部門
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;始終確保合同履行率保持100%；始終依法加強(qiáng)民主管理，著力打造“陽光工程”。公司建立了完善的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)了勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。僅去年工會(huì)就及時(shí)受理
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;詳細(xì)部署收購安全工作；將收購期間安全工作納入績(jī)效考核，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，層層狠抓落實(shí)，
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;走自主管控發(fā)展道路；突出服務(wù)本質(zhì)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升柔性水平，推動(dòng)綠色循環(huán)發(fā)展，增強(qiáng)煙草物流服務(wù)能力；夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)，盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各站（點(diǎn)）要認(rèn)真落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，
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;組織人員對(duì)各站點(diǎn)煙用物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門，做好煙葉收購物資就位工作；組織人員對(duì)各收購點(diǎn)的倉庫、電子器械、加工煙包器具、辦公用品、標(biāo)示
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一定要搶、中部煙葉一定要養(yǎng)、上部煙葉一定要充分成熟后進(jìn)行采烤的原則適時(shí)采烤，確保煙農(nóng)烤好、保管好、交售好每一片煙葉，維護(hù)煙農(nóng)利益。開展定時(shí)不定時(shí)巡查。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烘烤主管和烘烤
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煙葉種植合同主管單位聯(lián)系電話，接到舉報(bào)，及時(shí)核查，能及時(shí)答復(fù)、解釋的立即予以回復(fù)；不能隨時(shí)回復(fù)的，確保在規(guī)定的工作日內(nèi)予以答復(fù)
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;要延伸服務(wù)大農(nóng)業(yè)，助推煙區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。一是各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)檢查組反饋意見。進(jìn)一步深化與農(nóng)業(yè)主管部門合作，以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)作為突破口，穩(wěn)步推進(jìn)大農(nóng)業(yè)
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2019年烤煙生物質(zhì)燃料烘烤技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。
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此次培訓(xùn)班由師宗分公司烘烤師潘玉才、竹基煙站烘烤主管授課，采取課堂授課、現(xiàn)場(chǎng)考察及實(shí)地操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。授課內(nèi)容主要
