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的溝通協(xié)調(diào)，還要隨時與地方政府及公、檢、法等職能部門保持密切聯(lián)系，多匯報工作，取得支持與信任，互通信息，便于工作開展。
建議
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，抓好班子，帶好隊伍，切實增強隊伍整體素質(zhì)。一是維護團結(jié)。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。始終堅持以大局為重，增進信任
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，保持溝通和聯(lián)合評估是打造一個成功品牌的必要因素，”佛可透露?！昂炗喌谋Ｃ軈f(xié)議，為我們提供了全力支持我們客戶的機會。同研發(fā)部門和關(guān)鍵決策者建立起個人的信任關(guān)系
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由于服務(wù)的無形性、生產(chǎn)和消費的同時性等特征，服務(wù)業(yè)比制造業(yè)有更多的體驗和信任要素。服務(wù)體驗?zāi)軌蜃尶蛻粼诜?wù)消費過程中產(chǎn)生與行為、思想和情感相關(guān)的品牌聯(lián)想和品牌意義，從而加強
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的重大事項做到公開、透明、陽光操作，切實維護了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在管理員工時，堅持信任但不放縱，堅持團結(jié)但不
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零售戶手里才發(fā)現(xiàn)錯誤，再經(jīng)過很多流程后退還回來的話，我們既對不起營銷部門那些奮斗在一線的同事們，更對不起領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，最重要的是我們失信于
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企業(yè)頻繁更換經(jīng)銷商，會失去信任，反被經(jīng)銷商拋棄。而且，這種頻繁更換經(jīng)銷商的方式會導(dǎo)致品牌的持續(xù)惡化，最終的苦果還是要企業(yè)來承擔(dān)。安踏最終接受了我們
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信任和重托，更加奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)地工作，繼續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，繼續(xù)改善人民生活、增進人民福祉。做為煙草行業(yè)的一名客戶經(jīng)理，我們就要
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品是不是信得過。在這一點上，我十分信任馬師傅?！崩钜婷裾f，他是馬師傅最早的顧客之一，剪了十年的頭發(fā)，馬師傅從來沒有勸他辦過儲值卡。
在李益民看來
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，零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、柜臺陳設(shè)、庫存盤點等方面的技能得到有力提升。實施“駐店助銷”以來，全市零售客戶平均卷煙贏利水平已經(jīng)超過10%，客戶忠誠度、信任度
