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執(zhí)行力為突破口，以學(xué)習(xí)力為抓手，以創(chuàng)新為行動力，不斷優(yōu)化工作流程，簡化工作程序，努力推進(jìn)煙草基層企業(yè)黨建工作方式方法的創(chuàng)新
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;以財務(wù)審計監(jiān)督為主線，以領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為核心提出大規(guī)范建設(shè)要求的歷史背景，闡述了煙草專賣內(nèi)部管理監(jiān)督的目的意義、監(jiān)督重點、工作流程規(guī)范及
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;建設(shè)服務(wù)型煙草。要針對農(nóng)村市場實際情況，廣泛開展個性化、多樣化的增值服務(wù)，方便農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶。通過工作細(xì)節(jié)的不斷完善、工作流程的不斷優(yōu)化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
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煙草在線專稿 為提高對督察（投訴）工作的認(rèn)識，統(tǒng)一工作流程，形成上下一致完整的督察（投訴）體系，
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;使品牌培育走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的道路。四是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙市場調(diào)研力度，正確引導(dǎo)卷煙市場消費(fèi)，指導(dǎo)客戶網(wǎng)上配貨工作流程，實現(xiàn)品牌供求與市場需求
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、廉政”責(zé)任承諾書、“市管員工作職責(zé)及工作流程”，就如何在市場監(jiān)管中“做細(xì)做優(yōu)做精”問題進(jìn)行了研討。針對下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)。二要
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的規(guī)范化工作流程，切實加強(qiáng)對物資采購、宣傳促銷、干部自律等重點領(lǐng)域的監(jiān)督管理力度，使有效的管理措施轉(zhuǎn)化為常態(tài)管理機(jī)制。規(guī)范各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各類廉政風(fēng)險防范到位
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違紀(jì)行為。在工作流程中，設(shè)置必要的檢查環(huán)節(jié)，明確檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)，實行責(zé)任追溯，確保各項管理落到實處，真正做到事前能預(yù)警、事中能
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用煙葉田間處理工作流程，把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個關(guān)口”，確保不適用煙葉清除到位。嚴(yán)格落實“兩線五級”責(zé)任制，層層簽訂
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“以人為本”，健全完善機(jī)制，暢通溝通渠道，以強(qiáng)化源頭防治，著力制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，多措并舉，扎實
