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;共有居民五六百家，但開(kāi)小店的也不少，共5家，你說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈？但要說(shuō)賣(mài)煙生意，還是我這兒一枝獨(dú)秀，你要問(wèn)我有沒(méi)有啥
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，零售市場(chǎng)需求趨于飽和，經(jīng)銷(xiāo)商為了搶占市場(chǎng)、增加利潤(rùn)及降低成本，采取了上門(mén)推銷(xiāo)，搭配銷(xiāo)售和集中配送的銷(xiāo)售行為，零售商
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，形成了第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯、第二梯隊(duì)地位穩(wěn)固、第三梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的基本格局。從競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)和發(fā)展的趨向看，六六之爭(zhēng)已經(jīng)成為新一輪發(fā)展的焦點(diǎn)。基于行業(yè)未來(lái)健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展預(yù)期
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來(lái)說(shuō)是制約“紅塔山（國(guó)際100）”銷(xiāo)量的一個(gè)瓶頸。
②低焦品牌日趨增多，競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。隨著國(guó)家局鼓勵(lì)低焦卷煙發(fā)展的一系列行業(yè)指導(dǎo)政策先后出臺(tái)，
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，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)國(guó)際上反吸煙組織對(duì)吸煙有害身體健康的呼聲日趨激烈，為此國(guó)家局提出了全國(guó)卷煙產(chǎn)品的焦油量在2005年之內(nèi)平均達(dá)到12mg的要求。
??? 2005年
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;店外烈日炎炎，而店內(nèi)空調(diào)卻吹出習(xí)習(xí)涼風(fēng)，顯得異常涼爽，盡管處于繁華商圈，零售賣(mài)場(chǎng)林立，競(jìng)爭(zhēng)也非常之激烈，大長(zhǎng)江卻
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煙草在線據(jù)超市168報(bào)道?? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,越來(lái)越多的公司將細(xì)節(jié)化管理提上了公司的議案。對(duì)于超市來(lái)說(shuō)，同樣如此。生鮮作為超市經(jīng)營(yíng)中吸引來(lái)客數(shù)的必備“武器”，
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過(guò)程中由于化學(xué)反應(yīng)和物理變化產(chǎn)生的水分和溫度。
煙葉在醇化過(guò)程中發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的熱量、水汽、C02，將向四周擴(kuò)散，并且醇化的激烈程度與溫度和水分成正相關(guān)，
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能很好地把‘貴煙’高端品牌形象在本地樹(shù)立起來(lái)，這是挺遺憾的。前幾年的商端品牌竟?fàn)帀毫ο鄬?duì)沒(méi)有現(xiàn)在這么激烈，如果‘貴煙’品牌在前些年能把基礎(chǔ)打好，現(xiàn)在竟?fàn)幍膲毫?huì)小
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比例提高，許多零售公司的體制桎梏已經(jīng)開(kāi)始有破除跡象。
產(chǎn)業(yè)整合與集中度提升是零售行業(yè)發(fā)展的必然路徑。2004年底中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放之后，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。內(nèi)、外資零售企業(yè)
