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產(chǎn)區(qū)主要集中在中部和東部的7個(gè)地方：昆明、玉溪、楚雄、昭通、曲靖、大理和紅河。而在2007年，僅煙草產(chǎn)業(yè)的稅收就占到云南省全部稅收的一半。2011年4月，在
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，消費(fèi)觀念也較保守，高檔的禮品煙還是集中在中華、玉溪等一些強(qiáng)勢(shì)品牌上，特別是中華煙，還是保持在王者地位上，今年中秋節(jié)期間都要買(mǎi)脫銷
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;超高端卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也較以往來(lái)得更加激烈，以“黃鶴樓”、“南京”、“蘇煙”、“白沙”、“熊貓”、“云煙”、“玉溪”、“芙蓉王”等為代表的卷煙品牌在超高端卷煙市場(chǎng)的表現(xiàn)依舊突出
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目前的情況而言，第一種路徑選擇的效果更為明顯，預(yù)計(jì)今年芙蓉王、中華、玉溪等多個(gè)純一類高端品牌銷量都將突破100萬(wàn)箱。
??? 和企業(yè)對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的極大熱情相比，
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;”以來(lái)，其品牌銷量也從當(dāng)初的幾萬(wàn)箱規(guī)模迅速發(fā)展到了數(shù)十萬(wàn)箱的規(guī)模，“黃鶴樓”這個(gè)品牌已經(jīng)成為能夠與“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”相提并論的代表品牌，其在中國(guó)煙草
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自身實(shí)力，數(shù)次對(duì)北京、玉溪、寶雞、延安、吳忠、洛陽(yáng)等地的10多家卷煙廠實(shí)施援建，幫助他們培訓(xùn)技術(shù)人員。
在新的歷史時(shí)期，“黃金葉”品牌仍然矢志不渝地奉獻(xiàn)
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了，再加上某種關(guān)于文化的渲染就更能撥動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的弦了。比如，玉溪品牌所宣傳的“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”，一個(gè)比較有涵養(yǎng)的吸煙者形象便出來(lái)了，
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客戶差異化需求。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為抓手，完善貨源自動(dòng)分配客戶分類維度，逐漸把驕子、云煙、玉溪、黃鶴樓等品牌部分品規(guī)納入精準(zhǔn)營(yíng)銷，有效滿足客戶差異化需求；
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20元價(jià)位卷煙競(jìng)爭(zhēng)的還包括18-25價(jià)位卷煙。轄區(qū)該價(jià)位主導(dǎo)規(guī)格有玉溪（軟）、芙蓉王（硬），月均銷量分別為6.64箱和95.26箱
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;、軟玉溪分別下滑了0.8元/條，黃山（新皖）、金純和、新一品價(jià)格略有上升；低檔煙中除吉祥盛唐價(jià)格下滑0.4元/條外，其它規(guī)格與上月
