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形式。在實踐中，很多煙草企業(yè)制定的精神文明建設(shè)目標空而大，或者缺乏可操作性。確定目標的過程中沒有廣泛征求職工的意見和建議，不能有效集中群眾的集體智慧，目標
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，安排工作時不顧及群眾感受，不征求群眾意愿；四是對群眾反映的問題漠不關(guān)心，不及時解決。有些事情，干部看來是小事情，然而
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，可以更好地征求廣大消費者的意見和建議，使我們明白哪些地方做的不夠到位，需要去如何改進，進而為下步更好開展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
認真分析市場
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;每月每個班子成員到相關(guān)區(qū)域調(diào)研客戶不少于20戶。堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，經(jīng)常召開支部會、辦公會、周一工作例會，充分發(fā)揚民主，廣泛征求基層意見。班子成員間
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，更好地指導經(jīng)營銷售工作。
三是做好顧客的回訪和回饋工作。在消費者意想不到的情況下，主動與他們接觸，征求其對店鋪經(jīng)營的意見與建議，這樣既可以
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民拉家常，始終以一個求知者、服務(wù)者的身份融入到村民中，向大家征求推動村域經(jīng)濟發(fā)展的意見。村民們被他的真誠感染了，慢慢接納他，主動走進他
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和部門負責研究煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。二是要求煙草企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時要做到：必須進行充分的調(diào)查研究，同時運用科學專業(yè)的分析預測方法，還有，廣泛征求
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;產(chǎn)后控制：控制水分，分清等級，理性收購，營銷；征求用戶和煙農(nóng)意見；進一步研制下一年生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、目標管理與
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增長的正常機制，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動基層隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要走群眾路線，傾聽群眾呼聲，征求職工合理化建議和意見
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，通過“三會一課”教育，有效提高黨員干部素質(zhì)，黨支部在各班組、廣大群眾中開展領(lǐng)導班子征求意見民主測評活動，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見和建議，
