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管理理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，在煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化、可控化、規(guī)范化管理，提高煙葉原料的質(zhì)量和安全性。”湖南中煙原料采購中心負(fù)責(zé)人說。
2010年
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、生態(tài)、健康等方面的文化內(nèi)涵，努力探索一條綠色、安全的發(fā)展之路。
據(jù)了解，川渝中煙工業(yè)公司2011年經(jīng)理（廠長(zhǎng)）座談會(huì)暨第三季度黨組中心組學(xué)習(xí)
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，高度重視質(zhì)量工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。要建設(shè)以弘揚(yáng)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)誠(chéng)信道德建設(shè)，
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的安全區(qū)域。
（三）創(chuàng)造新鮮
生命的演變中，一些生命機(jī)體為了必要的生存資源而展開競(jìng)爭(zhēng)，使自己的身體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以適應(yīng)
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;我們一定要監(jiān)督到位，確保其安全、合理、有效的應(yīng)用。讓部分存在僥幸心理，想有虛報(bào)冒領(lǐng)、截留克扣、擠占挪用和其他違規(guī)違紀(jì)違法行為的單位和個(gè)人無可趁之機(jī)。今年馬龍分公司在抗旱經(jīng)費(fèi)
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，冒著大雨，迅速趕到，經(jīng)過近一個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，門市內(nèi)所有的煙酒全部順利轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。黃老太婆很受感動(dòng)，當(dāng)時(shí)，她還
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前走那么必定是所有的部門和員工都共同向前的，有一個(gè)部位不動(dòng)了那這輛車也跑不了多遠(yuǎn)。因此消除短板、換掉廢舊零件才是企業(yè)這列車沿著正確軌道向前行駛的基本安全保障。煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)
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）經(jīng)營(yíng)易燃、易爆、有毒、有害等物品，基于安全因素不適宜經(jīng)營(yíng)卷煙的；
（二）中、小學(xué)校院內(nèi)及校門口可行距離50米以內(nèi)；
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，具體實(shí)施方案國(guó)會(huì)目前正在商議中。
因政府質(zhì)疑其產(chǎn)品安全性，愛爾蘭藥店電子卷煙已全部下架。
澳大利亞稅務(wù)署7月29日從悉尼西部的12間溫室里查沒了大約20噸非法煙草
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，但要注意貨架前面要留有空間。首先是方便拿取；其次是為了商品安全。
二是抓好幾個(gè)重點(diǎn)：即體積小者在前，體積大者在后面，體積小的商品不會(huì)擋住
