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，增加煙草透明度。二是市、縣兩級(jí)公司分別組織部分零售客戶(hù)召開(kāi)終端建設(shè)座談會(huì)，全面深入的講解開(kāi)展終端建設(shè)的目的和要求，取得客戶(hù)的理解、支持和配合。三是全面開(kāi)展零售
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消費(fèi)者增加卷煙消費(fèi)上增加起來(lái)的零售戶(hù)獲利，是長(zhǎng)久穩(wěn)定的獲利。建立“貨源預(yù)期”機(jī)制，讓零售戶(hù)獲得“消費(fèi)者剩余”，能提高零售戶(hù)獲利水平，同時(shí)透明
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和發(fā)掘處在基層的優(yōu)秀苗子，把關(guān)注焦點(diǎn)多向基層傾斜。同時(shí)，還應(yīng)該堅(jiān)持民主、公正、公開(kāi)、透明的原則，自覺(jué)接受來(lái)自員工及各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，杜絕一切不公正及
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的高度信任，即團(tuán)隊(duì)成員必須彼此相信各自的正直、個(gè)性特點(diǎn)、工作能力。二是管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，主要表現(xiàn)為組織過(guò)程中的透明度和公開(kāi)性。為此，企業(yè)高層管理者必須
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;做好職工意見(jiàn)建議收集、整理和回復(fù)。同時(shí)，組織開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理檢查督導(dǎo)，提高廠務(wù)公開(kāi)透明度；建立完善民主管理、監(jiān)督、決策系統(tǒng)和工作機(jī)制，并組織
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，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開(kāi)、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度
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收購(gòu)更透明公正，使一些參雜使假的煙農(nóng)無(wú)所適從，難于接受，在思想上產(chǎn)生抵觸。
3.2分級(jí)工人操作不到位，煙葉分級(jí)質(zhì)量不高
分級(jí)工人很多是年齡
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報(bào)酬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打破收入分配的平均主義，激發(fā)員工的工作活力和創(chuàng)新激情，推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展上水平。
六是設(shè)計(jì)公開(kāi)透明的薪酬制度，讓員工公平競(jìng)爭(zhēng)
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;均衡銷(xiāo)售。落實(shí)貨源管理，遵循市場(chǎng)規(guī)律，合理把握貨源投放節(jié)奏，保證供應(yīng)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)均衡銷(xiāo)售。對(duì)零售戶(hù)的“黃金葉（天香
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;又加之卷煙批發(fā)價(jià)很透明，基本都以批發(fā)價(jià)帶貨或略微加價(jià)出售，如在烏龍鎮(zhèn)銅佛村調(diào)研時(shí)了解到，一條22.5元的渡江帶一包渡江合計(jì)收25元，這種經(jīng)營(yíng)方式
