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物品”的新聞報(bào)道。在談?wù)撨@些新聞時(shí),一些零售同行同情超市的做法,認(rèn)識(shí)這是防賊、防盜的無(wú)奈之舉,不應(yīng)該追究店主和相關(guān)人員的法律責(zé)任。果真是這樣嗎?
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,促進(jìn)零售收益增長(zhǎng)。我建議零售戶要加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書刊媒體學(xué)習(xí)、拜同行為師,勤于思考,善于積累。只有這樣,我們才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)
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)則給予薄懲(如減薪、記缺點(diǎn))。這樣恩威并施可收較好效益,還可以降低管理成本。
5、同行業(yè)間拜師交流。
此法較合用于那些零售連鎖加盟行業(yè)
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有沒(méi)有要求?有的零售客戶同行會(huì)說(shuō),要求這些干什么,整得熱鬧些就行了。那么,怎樣才顯得熱鬧呢,當(dāng)然店內(nèi)店外布置的色彩烘托是很關(guān)鍵
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。
(三)要用“對(duì)標(biāo)”量出“精益”效果。對(duì)標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)是定量化,是用數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)衡量工作業(yè)績(jī),也可衡量同行業(yè)之間先進(jìn)水平的高低。指標(biāo)的對(duì)比可以作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的依據(jù)
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,連接了中煙、煙草公司和零售戶,凝聚了煙草情、零售情,與零售戶攜手,與泰山同行,不愧我們零售人的好幫手。
尤其在煙草在線
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出發(fā),走向全國(guó),有幾萬(wàn)學(xué)子參與了捐助,覆蓋全國(guó)27個(gè)省市。據(jù)其介紹,“芙蓉學(xué)子--與希望同行”公益助學(xué)活動(dòng)于1998年開始實(shí)施,給了貧寒學(xué)子圓
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到一小,二小附近的開業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的同行店里去實(shí)際考察。到了他們的店里一看,琳瑯滿目的小商品,小食品還有學(xué)生的學(xué)習(xí)用具等應(yīng)有盡有??斓椒艑W(xué)時(shí),她們還將
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,于是大家的話題就引到了方言上來(lái)了,幾位同行的老板們,紛紛談起了因方言而引起的故事,好不熱鬧。
車站路榮發(fā)副食老板李忠明:
“就是
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都是經(jīng)驗(yàn)之談。從他們的建議中,我知道了該怎么這樣的事情。那就是,即使自己賠錢也應(yīng)該給顧客兌獎(jiǎng),這是同行們給我的一直建議。從那以后,我就按照這種