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”末，爭取成為地市級煙草企業數字化轉型標桿企業，實現網絡級發展水平，到“十五五”末，努力建成生態級數字化發展現代“一流煙草企業”。根據規劃要求

舉措，主要包括精準組織貨源、精準投放貨源、精準調控市場、創新培育方式和開展工商聯動創新。6.1精準組織貨源根據地市級區域實際情況，對經濟水平高的城區、企事業單位周邊、娛樂場所、高鐵

，以零售終端建設為主要內容的卷煙營銷網絡建設，被稱為“中國煙草最具價值的戰略性工程”。在這一時期，流通品牌建設的概念是較為模糊的，有些省內地市

動能無縫切換。同時，抓住國家區域發展戰略機遇，突出長三角、粵港澳、京津冀、成渝等價值高地市場發展，切實打造一批價值型大市場。精準捕捉市場機會。緊盯“非三角形

模型，是可以快速復制的。第二，閃電倉一定會切割本地市場的存量生意，這一點是不可逆的。無論是經銷商、零售商，還是品牌商，對這個業態

每年都會收到30到35份申請，經銷商希望為本地市場定制區域限量版。他補充說，哈伯納斯公司已經開始限制每年新的地區限量版的發行量，每個地區的限量版的專屬權會保留

，進行了詳細的了解、調研，煙草行業擬選用的輸送設備、分揀設備、補貨設備技術均較為成熟，在部分地市級煙草配送中心均有較為成功的應用案例，可順利運行并

、山東等地市場一待就是二十年。她服務了上千個零售客戶，與商業企業工作人員一起助力他們由小變大、由弱變強。今年春天，她再次啟程，奔赴云南擔任區域市場負責人。張瀚

的有效手段。三是各地市場凈化水平不平衡，比如，部個別單位違法違規大戶、串碼煙問題依然較多，仍存在大戶利用其他客戶訂購卷煙的現象。（三

，搭建多維度體系，實施立體化傳播，喊響“‘天子’觀天下、中支贏未來”。實施“集聚式”的拓展。深耕川渝基地市場，集聚開拓沿江、沿海、沿邊重點市場，

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