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”，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管向“主動精準(zhǔn)”方向轉(zhuǎn)變，努力減少傳統(tǒng)市場檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低管理成本，提升各項(xiàng)工作運(yùn)作效率和效益。
三是精益考核。優(yōu)化內(nèi)部
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葉人員配備，強(qiáng)化培訓(xùn)、提升效率，保質(zhì)保量完成本烤季生產(chǎn)加工任務(wù)。隨后，步克來到客戶品吸室，與進(jìn)出口公司副總經(jīng)理文宏森、客戶代表進(jìn)行深入交流。最后
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在報(bào)賬中有據(jù)可依，有效控制了支出的隨意性，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了成本，同時，對廉政風(fēng)險的防控起到了積極作用。
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自主創(chuàng)新成果先后獲實(shí)用新型專利授權(quán)。
“細(xì)煙支自動分離輸送剝離機(jī)”能夠?qū)崿F(xiàn)殘煙支的自動分離和剝離，從而節(jié)約人力勞力、降低成本；“煙草制絲線梗絲干燥流化床防堵料控制裝置
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，對于提升工商雙方的卷煙出入庫效率、減少無效重復(fù)搬運(yùn)及降低物流成本等方面將產(chǎn)生顯著效果。
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及倉儲管理現(xiàn)場、煙葉合作社，與煙農(nóng)進(jìn)行了座談，詳細(xì)詢問了他們在煙葉種植管理、生產(chǎn)成本投入及種植收入等方面的情況。調(diào)研組對山東煙葉專分散收和原收原調(diào)工作給予充分肯定
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時限等，以企業(yè)的非訴訟業(yè)務(wù)為工作中心，以控制企業(yè)潛在的法律風(fēng)險成本為工作重點(diǎn)，確保內(nèi)部法律顧問發(fā)揮應(yīng)有的職能。
三是完善內(nèi)部法律顧問發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)造適合
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修舊利廢工作。由班組長和技術(shù)員牽頭對更換下的備件進(jìn)行鑒定，能自主修復(fù)的備件安排機(jī)電工修復(fù)使用，不能自主修復(fù)的按申報(bào)程序聯(lián)系返廠維修，降低設(shè)備維修成本費(fèi)用。
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送貨4074戶次5676.76件，應(yīng)急送貨戶次同比增加3.2倍。
接下來，泉煙物流將提升快速響應(yīng)市場能力作為專項(xiàng)課題，從兼顧“服務(wù)、成本、效率”三方面進(jìn)行
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設(shè)備既能有效降低用工成本，提升作業(yè)效率，給廣大煙農(nóng)帶來更多收益，又能切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場綜合競爭實(shí)力。
近年來，云南中煙積極適應(yīng)
