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品牌，擴(kuò)大品牌知名度，提升品牌上柜率和動(dòng)銷率，引導(dǎo)客戶訂購(gòu)新品同價(jià)位卷煙，防止節(jié)日期間卷煙供應(yīng)不足。
四是細(xì)化客戶服務(wù)，防止
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制定卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，幫助客戶適當(dāng)提高婚慶卷煙品牌的上柜率，保持合理的庫(kù)存量，有效滿足市場(chǎng)需求。在西單、西四等地區(qū)幫助客戶聯(lián)系婚紗影樓、婚慶公司做好銜接工作
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二是加大品牌培育力度。積極關(guān)注重點(diǎn)品牌的走向，充分利用節(jié)日銷售旺季，有針對(duì)性地引導(dǎo)零售戶宣傳新品牌，提高新品上柜率。
三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。通過(guò)市場(chǎng)走訪
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建立臺(tái)帳。營(yíng)銷部根據(jù)各客戶經(jīng)理的上柜率等指標(biāo)合理分配標(biāo)簽數(shù)量，認(rèn)真履行標(biāo)簽領(lǐng)用臺(tái)帳登記制度；
二是精心部署。將新版價(jià)格標(biāo)簽更換工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段
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。通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷人員的日常拜訪宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方式，全面提升加強(qiáng)對(duì)黃金葉系列卷煙品牌的上柜率，引導(dǎo)廣大零售戶共同參與營(yíng)銷。
三是突出信息分析。要求銷售人員及時(shí)收集、整理
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100%，并將此項(xiàng)工作列入二級(jí)考評(píng)；四是要求客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行細(xì)分，確定重點(diǎn)培育對(duì)象以點(diǎn)帶面提高上柜率；五是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)新品牌上市后的信息
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毛利率和成本費(fèi)用進(jìn)行核算，了解自身經(jīng)營(yíng)情況，分析卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和卷煙上柜率等情況，引導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫(kù)存量，提高資金周轉(zhuǎn)率。
四是
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零售客戶對(duì)“真龍”卷煙的營(yíng)業(yè)主推意識(shí)，特別是12-30元價(jià)位卷煙的培育，提升卷煙上柜率、動(dòng)銷率。
四、促進(jìn)真龍品牌的成長(zhǎng)。通過(guò)服務(wù)關(guān)心消費(fèi)者，讓消費(fèi)者形成
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品牌培育作為卷煙營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，立足品牌的上柜與動(dòng)銷，通過(guò)動(dòng)態(tài)分析重點(diǎn)品牌的上柜率和再購(gòu)率，扎實(shí)推進(jìn)品牌培育工作，著力提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)
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卷煙銷售結(jié)構(gòu)。始終把品牌培育作為卷煙營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，立足品牌的上柜與動(dòng)銷，制定階段性品牌培育計(jì)劃，通過(guò)動(dòng)態(tài)分析重點(diǎn)品牌的上柜率和再購(gòu)率，扎實(shí)
