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交流，面對共性問題和個性偏差，全體人員結(jié)合自身工作實際，展開熱烈討論，開誠布公，暢所欲言，提出了彌補的設(shè)想和中肯
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人員在卷煙真假鑒別中有物可參。
推行“三個有利于”：一是有利于專賣人員更好的摸索卷煙真假鑒別規(guī)律，掌握其共性；二是有利于學(xué)習(xí)時間靈活性，方便
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取得實效。
三是反饋及時到位，整改有的放矢。由參與市場督察的相關(guān)人員對督察的信息進行全面梳理和總結(jié)，形成督察通報。通報內(nèi)容包括共性問題與個性問題，使“三
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;匯集行業(yè)內(nèi)外的集體智慧，加快研究解決行業(yè)物流管理運行中帶有共性的重點、難點和熱點問題，推進全國煙草物流持續(xù)健康發(fā)展，今年，國家煙草專賣局探索性
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的共性和個性問題及需要再加強、再改善的環(huán)節(jié)。
一是繼續(xù)深入班組推進案例管理的應(yīng)用，對現(xiàn)已形成的案例要求更多的與生產(chǎn)、工作相結(jié)合，不斷完善，確保制度的合理性
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零售客戶對法律法規(guī)的認識，針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的共性問題，進行重點宣傳，促使零售客戶全面掌握，避免出現(xiàn)違規(guī)行為，提升了零售客戶的配合
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，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面；二要深化發(fā)展。在課題出成果、活動育人才以及整體推進企業(yè)發(fā)展進步上取得新進展；三要加強協(xié)作。篩選共性的關(guān)鍵課題，組建跨單位小組
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，讓各經(jīng)辦人熟悉完整的資金監(jiān)管系統(tǒng)操作，為今后資金監(jiān)管系統(tǒng)的流暢運行奠定了基礎(chǔ)。同時為了進一步規(guī)范日常的財務(wù)基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)會中還針對日常報賬過程中經(jīng)常存在的一些共性
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，把支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作任務(wù)量化分解，納入了2012年度績效考評共性目標。
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;為2012年“市場營銷上水平”打下了堅實基礎(chǔ)。同時，本次考核對各營銷區(qū)域進行了量化打分和排名，對各營銷區(qū)域在隊伍建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)等方面存在的共性問題做了總結(jié)
