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;深入推進(jìn)“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎罰分明”的內(nèi)管體系建設(shè)。始終保持高度警醒，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。強(qiáng)化自律意識，牢固樹立市場決定煙草資源配置的觀念
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號”榮譽(yù)稱號。回顧5年的創(chuàng)建路，中心受到了省市級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，收獲了很多的心得體會。
一、上級組織的重視和配套制度的完善是創(chuàng)建“青年文明號”取得成效的保障。
上級機(jī)關(guān)
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下發(fā)效能監(jiān)察通知后，認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真對相關(guān)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，制度完善，人員落實，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，
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，共同查找薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作短板，形成工作合力，推進(jìn)客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效深入開展。
四是突出制度完善，細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)。在明確服務(wù)體系框架
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公信力。
要做到公開透明，杜絕推諉扯皮，提高思想認(rèn)識是前提，制度完善是保障，狠抓落實才是關(guān)鍵。一直以來，我們煙草行業(yè)對辦事公開
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生產(chǎn)呢？
筆者認(rèn)為，企業(yè)在能源管理上，要以節(jié)約一度電、一滴水、一方氣為著力點，采用節(jié)能宣傳、制度完善、ＱＣ攻關(guān)
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工作的主旨。下面，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，就如何做好行業(yè)的績效考核工作這一話題談幾點看法，如有不當(dāng)之處，敬請各位批評指正。
做到制度完善
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規(guī)范，做到工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程。要跟蹤問題的整改，對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除了督促相關(guān)部門及時糾正外，還要對相關(guān)管理制度的完善情況進(jìn)行跟蹤檢查
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、流程，使每個員工都能清楚地認(rèn)識自己的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，把激勵、約束、管理的制度完善好，有效避免人為因素的干擾，從而留住人才，干好
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;加強(qiáng)國際合作，加快走出去的發(fā)展步伐，努力推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要以提升素質(zhì)為根本目標(biāo)，更加注重管理水平的提高、內(nèi)控制度的完善，通過對標(biāo)國際先進(jìn)
