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公信力。
要做到公開透明，杜絕推諉扯皮，提高思想認(rèn)識是前提，制度完善是保障，狠抓落實才是關(guān)鍵。一直以來，我們煙草行業(yè)對辦事公開
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生產(chǎn)呢？
筆者認(rèn)為，企業(yè)在能源管理上，要以節(jié)約一度電、一滴水、一方氣為著力點，采用節(jié)能宣傳、制度完善、ＱＣ攻關(guān)
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工作的主旨。下面，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，就如何做好行業(yè)的績效考核工作這一話題談幾點看法，如有不當(dāng)之處，敬請各位批評指正。
做到制度完善
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規(guī)范，做到工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程。要跟蹤問題的整改，對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除了督促相關(guān)部門及時糾正外，還要對相關(guān)管理制度的完善情況進(jìn)行跟蹤檢查
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、流程，使每個員工都能清楚地認(rèn)識自己的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，把激勵、約束、管理的制度完善好，有效避免人為因素的干擾，從而留住人才，干好
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;加強(qiáng)國際合作，加快走出去的發(fā)展步伐，努力推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要以提升素質(zhì)為根本目標(biāo)，更加注重管理水平的提高、內(nèi)控制度的完善，通過對標(biāo)國際先進(jìn)
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、局長、經(jīng)理周鋒要求：一是要著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，要切實履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，重點抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個
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隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時建立健全各項規(guī)章制度。二要著力于執(zhí)法制度完善。當(dāng)前，煙草機(jī)關(guān)存在的違法違紀(jì)問題大多發(fā)生在執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實《一、二級督察
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，各項實驗室管理制度制定得也較為完善。可問題的關(guān)鍵也就在這里，儀器設(shè)備先進(jìn)了、制度完善了，可作業(yè)人員對自己的要求越來越隨意，“程式化”的思想越來越凸顯
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;強(qiáng)在建設(shè)。所以，只有在對“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行制度完善的基礎(chǔ)上，才能持久深入地開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。班組要結(jié)合崗位工作實際，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重心，對照
