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（室）抽調(diào)蹲點人員參加會議。
會議要求，機關(guān)各科（室）要與掛鉤煙站一起，同心同向、同力同為，圍繞“六要
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心同向、再接再厲，協(xié)同推進“信息化支撐上水平”，努力做到三個確保：一是持續(xù)“構(gòu)圖”，確保質(zhì)量。要立足新起點、拿出硬功夫、提振精氣神，
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工目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，整治任務(wù)和目標(biāo)細(xì)化、量化、責(zé)任化；機關(guān)與煙站同心同向，各部門齊抓共管，堅持零容忍的態(tài)度，緊盯春節(jié)期間公款吃喝
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，做出特色，體現(xiàn)亮點；要把思想和行動統(tǒng)一到市局黨委的要求上來，同心同向，形成合力，團結(jié)協(xié)作，咬定青山
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“六大功能”實現(xiàn)途徑和方法的探索，開展兼具現(xiàn)代性與功能性的現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作，為形成“發(fā)展同向，工作同心，服務(wù)同步，利益同體”的客
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，良好的人際氛圍，做到心往一處想，勁往一處使，營造和諧、融洽的工作氛圍，凝心聚力、同心同向共同干好各項工作。
強化謀
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和市場需求信息共享互通，在貨源組織協(xié)調(diào)與品牌布局規(guī)劃上做到同步同向，為卷煙工業(yè)企業(yè)品牌成長創(chuàng)造更好的市場空間，不斷提升服務(wù)工業(yè)企業(yè)的能力和水平。
四是以
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現(xiàn)行客戶服務(wù)模式，實現(xiàn)批零發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。
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;條與條之間行與行之間留有適當(dāng)間隙，讓其站好隊布好形。這時再把南北兩個窗子打開，形成空氣對流，對流的空氣穿過同向的香煙空隙，可快速好效地驅(qū)走香煙中
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的利益，切身體會“同心同向 同步同力”行為準(zhǔn)則的意義，使大家進一步認(rèn)識到理性思考和有效溝通的重要性，激勵學(xué)員們把有限資源的利用最大化；在“九宮格
