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三要綜合辦要為“法律顧問團(tuán)”開展工作提供后勤保障。與兩個(gè)部門互相協(xié)作、互相配合，為他們開展工作提供服務(wù)和幫助。
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風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
西昌分廠從實(shí)際出發(fā)，建立了以紀(jì)檢監(jiān)察專賣辦公室為主體，以涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門特別是設(shè)備、物資、后勤、人力等部門為聯(lián)動(dòng)對(duì)象的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
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供相關(guān)保障性服務(wù)；三是做好后勤保障工作，關(guān)心配送人員的個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，確保配送人員沒有任何思想包袱，圓滿完成節(jié)前卷煙配送任務(wù)。
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工作；強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性；強(qiáng)調(diào)“一切服務(wù)于一線”的原則，所有后勤人員一律服務(wù)于一線，到倉儲(chǔ)上去
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會(huì)上，各部門圍繞“班組為主體、部門為主導(dǎo)、廠部為指導(dǎo)”的班組建設(shè)思路進(jìn)行了交流發(fā)言，匯報(bào)了部門班組建設(shè)的工作思路和措施，后勤保障部門還提出了配合
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卷煙銷售“開門紅”。
一是強(qiáng)化部門協(xié)作，全方位為卷煙銷售工作提供后勤保障。
二是加強(qiáng)對(duì)零售戶節(jié)日銷售策略的指導(dǎo)。利用“雙節(jié)”為契機(jī)，客戶經(jīng)理進(jìn)行上門指導(dǎo)
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等活動(dòng)項(xiàng)目，分專賣、營銷、中轉(zhuǎn)站及機(jī)關(guān)后勤四個(gè)組參與。活動(dòng)中，大家通力協(xié)作各施其技，互不相讓，力爭取勝，相互攙扶，
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關(guān)于總體方案、組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)體系、安全文明施工的運(yùn)行情況以及隱患排查、整改等方面的工作匯報(bào)后，冒雨實(shí)地察看了承臺(tái)施工、大臨設(shè)施、場內(nèi)交通和餐宿后勤等各項(xiàng)施工落實(shí)情況。
唐煦對(duì)參建
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;保證食品安全。
三是厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)。工作日后勤管理員和食堂廚師根據(jù)就餐人數(shù)、時(shí)節(jié)天氣和早中兩餐差異，合理安排食譜及食材用量，拒絕浪費(fèi)。
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、安全警戒組、后勤保障組等工作小組，讓相關(guān)人員明確了自身職責(zé)及實(shí)施程序，相關(guān)部門還組織了消防演習(xí)的預(yù)演。本次演練用時(shí)25分鐘，經(jīng)過各工作組的協(xié)調(diào)
