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,亦以品牌的敢想敢為深刻回答了如何更好地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展——尤其品牌做強做大——的諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn),既是貴煙百萬箱征程中的驚險一躍,更是百萬箱以外最值得總結(jié)、最需要
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——既要定好規(guī)則,也要減壓松綁——不能光是一味給政策,也不要總是事后打板子。
站在新的十字路口,或許鼓勵培育品牌最需要的,不止是「王侯將相寧
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和加強上跑偏失速。正所謂「圍繞中心、服務(wù)大局」,行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的終端建設(shè),現(xiàn)代零售終端建設(shè)最需要補齊的短板,也是未來最大的空間,正是
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并不容易,也沒有想象的那么悲壯,完全取決于個人心理!
戒煙沒有任何捷徑,最需要的是“思想”。
他的戒煙感覺是:
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;好習慣最需要堅持,如果沒有堅持“三天打魚兩天曬網(wǎng)”那它的作用分毫得不到體現(xiàn)。良好的生活習慣只有堅持,才能讓你受益終生。
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的定調(diào),隨之而來的品牌規(guī)格管理都是服從和服務(wù)于這個戰(zhàn)略定位的具體動作,一方面要彰顯宏觀調(diào)控的權(quán)威性,另一方面也要提高品牌執(zhí)行的自覺性,到市場最需要
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時指出,未來5年可能會出現(xiàn)消費稅增長率下降的警告。
英國政府日前被控向中國和印度兩個經(jīng)濟大國提供15億英鎊援助預算,用于降低吸煙率,而沒有援助最需要預算
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哪里”,可在消費者最需要你的時候卻看不到你的身影。所以,如何開展產(chǎn)品推廣,還需要深思琢磨。
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主線來提綱契領(lǐng),形式上可以多元多樣,嘗試上也可以大膽突破,切不可對云煙的主力產(chǎn)品、主體形象形成無效傷害。
當然,云煙最需要改變的或許是獨立
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優(yōu)質(zhì)煙草減少其對人體的危害了,電子煙更是將這一傷害降到最低。沙芬先后花費三年時間進行市場調(diào)研和設(shè)計研發(fā),作為一個百年品牌,沙芬了解消費者最需要的不僅是一個炫酷