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本事也無法施展。　　平時，零售客戶的事情多而雜，又要忙進貨、又要忙賣貨、還要忙送貨，千頭萬緒的事情都要自己來解決。在這種情況下，一旦思想和認識

小青年。最終是教育處理，要他們陪了300元醫藥費，而我前后卻痛了3-4個月，醫藥費花去3000多。　　點評：其實這個案例中零售戶孫濤本事也有

服務好零售客戶就行了。這種觀點要不得，零售客戶只是一個中間的環節，最終要落實到消費者這個層面，如果消費者不買帳，零售客戶就有渾身的本事也白搭。因此

，打開油門一溜煙開出了家門上街拉人去了。父母終于舒了一口氣，兒子終于可以自己養活自己的家了。鄰居們看了也都禁不住豎起了大拇指夸贊道：“這娃真有本事，

地產煙給顧客，從不推介其他品牌。　　問題就出在這兒，我對大爺說，明天咱休息，我幫你來賣煙。大爺說好，讓我也瞧瞧你的本事

的專業技能，讓自己真正地有本事，而不是徒有虛名。　　而零售戶也應該學會謙虛和謹慎，有的客戶經理比較年輕，可是零售戶的年齡卻很大，于是

賺大錢，才能證明自己有本事，有能力，別人才能瞧得起，在市場上才能站穩根基。那么，事實果真如此嗎？發生在身邊的一個真實案例，

報備等，其實這還不是主要問題，最令人擔憂的就是這些部門本事極大，對煙企的一些工作實在很難說是指導還是干涉，這個時候煙企往往沒有太多的選擇提出異議

客戶講起道理來是一套一套的，尤其是一些大道理，小到國內，大到國外，什么事都懂，啥活兒都會。這類零售客戶雖然有點兒小本事，

了，并且效果真的很好。如今，我特別信賴客戶經理，我覺得她很有本事，能給我帶來好的效益?！绷闶蹜舻暮迷u肯定了客戶經理的能力，其實客戶經理就應該多

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