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議。
本次結(jié)題科技項(xiàng)目成果內(nèi)容涉及提升管理水平、提高營銷服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)分揀設(shè)備性能、提高卷煙配送效率、技術(shù)改造、降低成本消耗、提高工作效率等方面。全省8個市局（公司
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輸送方向均設(shè)有一排噴氣嘴。據(jù)稱，該發(fā)明針對造紙法再造煙葉加工特性實(shí)現(xiàn)了其單獨(dú)制絲，工藝簡潔，能源消耗低、生產(chǎn)環(huán)境粉塵小、異味少，再造煙絲寬度和長短
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補(bǔ)償蒸汽的范圍，又達(dá)到將筒壁粘附物料噴吹剝落的效果，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，控制了物料消耗。
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管理要求開展改善、改進(jìn)提升活動，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)能減排、改進(jìn)管理方法等方面取得較好成效，節(jié)約可計(jì)算成本費(fèi)用合計(jì)約80萬元。
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業(yè)務(wù)流程和工作現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)信息傳遞高效、決策執(zhí)行高效、現(xiàn)場操作高效。
四是要節(jié)約，時間空間要節(jié)約、資源消耗要節(jié)約、成本費(fèi)用要節(jié)約，全力消除一切浪費(fèi)行為。
五是
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，淮煙2014年度《降低超高速卷煙機(jī)壞煙消耗》、《提高膨脹煙絲出絲率》、《降低11#南京（綠）泡皺缺陷率》和《提高11#方HXD工藝氣溫度的過程能力》四個改進(jìn)項(xiàng)目榮獲
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和物料消耗的狀態(tài)把控，為工廠下階段工藝路徑和控制方法的進(jìn)一步改進(jìn)打好質(zhì)量基礎(chǔ)。
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難點(diǎn)問題，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行了攻關(guān)，充分發(fā)揮了員工的管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)能力，體現(xiàn)了QC活動“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)
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落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)選題、針對顧客抱怨或投訴的問題作為依據(jù)選題。
二是提出選題的具體要求。要按照“小、實(shí)、活、新”的原則進(jìn)行選題，課題宜小不宜大；要著眼于改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
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;在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行攻關(guān)，充分發(fā)揮了員工的管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)能力，充分體現(xiàn)了QC活動“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。現(xiàn)場發(fā)布的QC成果無論在過
