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”，穩(wěn)步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
一是突出資源保障體系建設(shè)，完成應(yīng)急庫(kù)房的完善改造工作，相關(guān)的應(yīng)急物資以準(zhǔn)備到位，物資管理制度正在完善之中。
二是突出預(yù)案演練
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目標(biāo)，明晰監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”，確保“忠于使命”。
四是從嚴(yán)格管理制度入手，強(qiáng)化工作規(guī)范。完善中隊(duì)
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煙草在線江西消息 為使員工進(jìn)一步了解掌握績(jī)效管理制度相關(guān)內(nèi)容與績(jī)效管理評(píng)價(jià)技能及方法，確保新構(gòu)建的績(jī)效管理體系有效運(yùn)行。近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠組織開(kāi)展績(jī)效管理能力
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整改工作。
進(jìn)一步完善流程制度。各部門對(duì)內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進(jìn)行進(jìn)一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
對(duì)體系內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各責(zé)任部門
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煙草在線岷縣消息 為了加快推進(jìn)縣局（營(yíng)銷部）“五出”工作目標(biāo)進(jìn)程，甘肅岷縣縣局（營(yíng)銷部）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓管理制度體系建設(shè)
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，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)明各中隊(duì)、各部門安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任追究制，從組織措施上防患于未然。
三是規(guī)范制度落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度
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）自查匯報(bào)與檢查自查匯總表、向領(lǐng)導(dǎo)及員工詢問(wèn)了解印章管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際情況并與印章使用審批痕跡資料互相印證等方式來(lái)開(kāi)展。檢查結(jié)果表明，各縣局（營(yíng)銷部）已全面
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，以此規(guī)范全員行為，推進(jìn)隊(duì)員整體服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。
四是從完善管理制度著手，健全管理機(jī)制。完善中隊(duì)工作守則、市場(chǎng)巡查、學(xué)習(xí)教育、值班執(zhí)勤等管理制度體系
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”，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
三是對(duì)質(zhì)量管理制度規(guī)程進(jìn)行了全面的修訂和完善，建立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、操作性和實(shí)用性較強(qiáng)的質(zhì)量管理制度規(guī)程。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行
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招標(biāo)、采購(gòu)和監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高辦事效率，發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。建立健全“三項(xiàng)工作”違紀(jì)違法行為舉報(bào)制度、招投標(biāo)代理管理制度、重大項(xiàng)目專家評(píng)估（議）
