為您找到相關(guān)結(jié)果 5434 篇
-
時(shí)間”榮獲“金點(diǎn)子”發(fā)明一等獎(jiǎng)，“一種具有報(bào)警功能的條盒美容器及工作方法”“構(gòu)建以工藝點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式”等5項(xiàng)成果獲二等獎(jiǎng)。其間，青州卷煙廠與會(huì)人員分別參加了設(shè)備管理
-
管理。針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的實(shí)際，劃分片區(qū)責(zé)任定置管理，對(duì)生產(chǎn)用品、原輔料存放，標(biāo)識(shí)規(guī)范化，打造區(qū)域精細(xì)化管理模式，逐步形成“現(xiàn)場(chǎng)整潔
-
;創(chuàng)新構(gòu)建了采烤分一體化新型管理模式，有效提高了生產(chǎn)效率。
-
。定期開展案件復(fù)盤，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不足進(jìn)行匯總分析、監(jiān)督整改，對(duì)整改情況不定期回訪抽查，形成閉環(huán)管理模式，切實(shí)提高行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。
-
全員數(shù)字能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)”獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。這三項(xiàng)創(chuàng)新成果以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，針對(duì)食堂監(jiān)管、貨源調(diào)控、人才培養(yǎng)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和瓶頸問題，精簡(jiǎn)管理模式
-
;創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先在長(zhǎng)煙”“固本強(qiáng)基、務(wù)實(shí)篤行、凝心聚力”等5個(gè)項(xiàng)目分獲二、三等獎(jiǎng)。近年來，長(zhǎng)沙卷煙廠以推行TnPM管理模式為契機(jī)，在“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的氛圍下，
-
設(shè)備管理框架，構(gòu)建設(shè)備管理模式，提升設(shè)備運(yùn)行效能，提高企業(yè)設(shè)備管理水平。
-
不精準(zhǔn)、信息交流不通暢等問題，將現(xiàn)代信息技術(shù)與煙草農(nóng)業(yè)深度融合，努力打通煙葉生產(chǎn)流通使用全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈條，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式、管理模式向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。注重產(chǎn)業(yè)
-
，依靠肉眼巡檢難以全面覆蓋，容易遺漏重要的故障點(diǎn)。為提高設(shè)備管理水平，動(dòng)力車間探索運(yùn)用測(cè)溫儀進(jìn)行設(shè)備精益點(diǎn)檢。自推動(dòng)精益點(diǎn)檢管理模式以來，動(dòng)力車間積極
-
立足物流生產(chǎn)管理和卷煙送貨服務(wù)實(shí)際，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，通過梳理和分析倉儲(chǔ)、分揀、送貨環(huán)節(jié)中的瓶頸問題，精簡(jiǎn)優(yōu)化管理模式和流程，豐富場(chǎng)景應(yīng)用
