小说阅读网,完美世界辰东,风凌天下

，落細落實落小，通過精細化的工作落實，形成精益改善的強大合力。　　精細管理，要勇于較真，結果導向。精細管理強調規則意識、細節意識

的堅持，是聚沙成塔的累積，是廣大員工堅韌不拔的努力。　　能不能對精益改善有“癮”，并保持那么一股子韌勁，對我們是一個現實的考驗。我們應該遵循抓

，從而做好精益改善增效益的這篇文章。　　當前，很多在精益改善方面出現的問題，很難找到現成答案，也不可能照搬他人經驗而解決，更需

的“甩手掌柜”，而不愿意接“燙手山芋”，就不可能取得精益改善的各項新成果。　　在求精益之路上，需要啃的硬骨頭越來越多，難免有人視之為

，必須破解各種障礙，著力提升自身創新能力，為創新注入新內涵，以此取得精益改善的新實效。在煙草行業里，像寧波卷煙廠制絲線維修組這樣的先進集體

，每人都能進步一點點，哪怕是1%的進步。試想，有什么能阻擋得了精益改善項目最終能獲得成功？！每天一點點的進步，每天

功夫，在實招、實效上求突破，圍繞向管理要效益的核心，重點從強化全市系統各級精益組織機構建設、深化目標引領作用、持續開展精益改善活動、建立健全長效機制、加強與現行

工作開展的切入點，全面對現場各生產要素進行合理配置和優化組合，保證了各項工作標準清晰明確，流程執行到位。　　三、全面做好精益改善點的實施工作　　在部門內組織

年創建工作的基礎上，深入查找問題，持續改進提升，積極參與“精益十佳”評選活動，著力推進精益改善，把精益創建活動引向深入。三是要著力

;主要負責人和分管副經理做了講話。會議按照州局（公司）“一年打基礎、二年上水平、三年全推進”的計劃，安排部署現場管理、精益改善建議和質量管理小組活動等三項工作

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