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,由此也加重了實(shí)體服裝店的虧損甚至是關(guān)門。
所以筆者認(rèn)為服飾企業(yè)要擺脫困境,企業(yè)品牌創(chuàng)新、定位精準(zhǔn)、差異化營銷才是王道,要像足球就想到阿迪達(dá)斯,
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日新月異,中國煙草企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的營銷活動(dòng)上可謂煞費(fèi)苦心。2009年開心網(wǎng)風(fēng)靡全國,紅云紅河集團(tuán)根據(jù)SNS網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化理念推出了“紅云紅河”俱樂部。2010年足球世界杯期間
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:“我曾經(jīng)是一名美式足球運(yùn)動(dòng)員,從運(yùn)動(dòng)員生涯,我了解的是取勝需要實(shí)力和技能,但是,最為重要的是要有取勝的意愿——追求成功的沖動(dòng)。當(dāng)然
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;他們公司的某個(gè)重要人物可能剛剛?cè)ナ馈薄? 新員工培訓(xùn),日本公司多采取“合宿”的方式進(jìn)行,相當(dāng)于我國足球界的封閉式訓(xùn)練,在封閉期間,每天最不
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產(chǎn)品的銷售目標(biāo)等。這目標(biāo)的分解實(shí)際上并不具備戰(zhàn)略上的意義。
所謂目標(biāo),其實(shí)只是個(gè)想法或愿望,而要實(shí)現(xiàn)它,則要通過戰(zhàn)略規(guī)劃。這就好比對一個(gè)足球教練來說
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煙草在線轉(zhuǎn)自經(jīng)理人網(wǎng) 公司有位營銷前輩告訴我:做銷售就像打麻將,是需要氛圍的。為什么NBA球隊(duì),足球俱樂部,主場成績好,
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的功能,而是倡導(dǎo)一種生活方式和運(yùn)動(dòng)賦予這種生活方式的精神意義。只是在籃球和足球等專業(yè)化程度很高的品類上宣傳品牌的技術(shù)優(yōu)勢。
很多人開著越野車每天行駛在城市里,很多跑車經(jīng)常
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、編印“革命歌謠”、“革命故事”、“革命歌曲”、“畫報(bào)”、“壁報(bào)”等,發(fā)給部隊(duì);各部隊(duì)開展“游藝”、“音樂”、“花鼓調(diào)和舊劇(指戲曲)”、“打足球
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23日,49歲的陳某在上海地鐵3號線虹口足球場站臺(tái)尾部電纜井內(nèi)抽煙時(shí)被發(fā)現(xiàn),警方依據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定對陳某行政拘留了3天,這是上海警方開出
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量化標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)測評以定性為主。定量評價(jià)比較客觀、準(zhǔn)確,而定性評價(jià)的主觀性、模糊性比較明顯,這就象足球比賽中的裁判差別一樣。為了解決評價(jià)的客觀性、準(zhǔn)確性問題,