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;結果不難想象，這將是制約煙草物流領域，乃至整個煙草行業快速進入快環道的阻力之一。各市級煙草物流中心如何打造一支即具備高科技技術又具備行業業務能力的人才隊伍已經成為迫在眉睫

，成立課題攻關小組已經迫在眉睫，經過中心領導研究決定，通過強化培訓，材料申報，層層選拔，于2012年年初正式成立了QC

，客戶經理職能轉型升級亦迫在眉睫。但在實際工作中，由于種種因素影響，客戶經理職能轉型升級、創新發展仍然較難，到底難在哪里，如何破解這些難題呢

企業在嚴格規范下實現稅利增長和卷煙上水平就顯得猶為重要，正視企業規范問題，加快企業內部規范建設已迫在眉睫。　　　一、行業內部規范的功能及作用　　　行業內部規范以其特有

。次年，我們從廠區搬進了家屬區，住進了自己親手蓋的新房子。　　這一年，計劃生育定位基本國策，解決人口問題已迫在眉睫。從此，80后

，提升專賣管理人員的工作能力不僅是件重要任務，更迫在眉睫。如何樹立煙草行業正面的執法、服務、管理形象呢？我們請來身邊的稽查隊員，聽聽他們該從哪些方面提升

、引入問責機制迫在眉睫。它與鼓勵創新并不矛盾，我們可以在品牌生產、引進之前做足文章，多做調查與分析，避免在品牌培育過程中，人為地過度使用“推”造成

許多市場不安定因素，如無證運輸卷煙案件增多、零售戶間串碼行為突出、假冒卷煙趁虛卷入卷煙市場中……等等一系列的問題都成為專賣管理工作迫在眉睫需要解決的難題。市場管理員崗位作為煙草專賣管理戰線

形成的矛盾，以至于當前煙草行業在人才使用方面陷入兩難的境地。在經濟體制改革深入推進之際，深化人事改革也已迫在眉睫。人事改革如若成功，必將成為煙草行業騰飛的動力源

消費者滿足感為目標，全力打造卷煙增香減害技術迫在眉睫。　　分析：增香保潤技術勢在必行　　卷煙作為廣大煙民的“伴侶”之一，某種程度上來說是一種精神嗜好品

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