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”質(zhì)量管理體系、“135”工作法、專銷互動監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)常識等標準化建設(shè)內(nèi)容，以及湖北省煙草行業(yè)開展的“知音·三萬行”、“治庸問責”、“百佳站所創(chuàng)建”等活動要求與達標規(guī)范。
培訓結(jié)束
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的制作要領(lǐng)、PPT演示文稿、“卷煙營銷工作平臺”各模塊的熟練操作、按照“135”工作法要求進行平臺操作及應(yīng)用等基礎(chǔ)電腦知識，分別從理論知識測試和上機實際操作兩部分進行了競賽。
通過此以賽
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深度溝通與交流。市場實地觀摩結(jié)束后，臨洮縣營銷部組織了座談交流會，兩單位就終端建設(shè)工作中的心得、發(fā)現(xiàn)的問題以及“135”工作法應(yīng)用、客戶能力提升、終端形象提升等工作進行交流
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意見》、“135”客戶經(jīng)理營銷工作法、《固原市煙草公司2012年卷煙零售終端建設(shè)實施細則》相關(guān)要求，本著客觀公正、標準統(tǒng)一、動態(tài)評價原則制定了零售終端評價管理辦法。
辦法明確了評價
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）批發(fā)價135元/條，零售價150元/條，屬于二類煙，該煙以淡藍色為產(chǎn)品特色，煙氣飽滿醇和、煙香濃郁。該品牌的投放能有效滿足中南海高檔
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。以網(wǎng)上訂貨為契機，注重個性化服務(wù)，加強經(jīng)營和訂貨指導(dǎo)。全面規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)營銷工作，切實做好“135”工作法的推廣實施工作，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和客戶
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管理、網(wǎng)上訂貨、“135”工作、星級評定、基層督查、隊伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營15項子內(nèi)容以及督促2012年1季度各項工作等。
檢查結(jié)果將形成通報，跟蹤各區(qū)域營銷部的整改情況，
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;著力建設(shè)“學習型”營銷服務(wù)團隊。
一是及時選派管理干部、業(yè)務(wù)骨干、營銷能手參加市公司組織的“終端服務(wù)移動平臺、135工作法、服務(wù)品牌”等集中授課、觀摩活動，造就“學習型”人才
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轉(zhuǎn)變管理運作模式。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動內(nèi)部管理升級，形成“前臺為客戶服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)、全員為終端服務(wù)”的決策和運作機制。用好用活“135”工作法
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卷煙經(jīng)營水平。
一是要求客戶經(jīng)理在日常走訪中積極宣傳合理庫存的重要性，提高零售客戶的庫存管理水平，樹立以市場為導(dǎo)向的庫存管理理念。
二是利用“135”平臺及時查閱
